凡是临床一线应急用人,科室应提交()至护理部,护理部根据各科护理人力资源情况进行调配,并通知申请科室
A.调配申请方案
B.护理人力资源申请表
C.护理人员调配表
B、护理人力资源申请表
A.调配申请方案
B.护理人力资源申请表
C.护理人员调配表
B、护理人力资源申请表
A.全院护理二值人员
B.全院护理总值人员
C.护理部全体人员
D.各科室的护理二值、三值人员
E.根据各科的工作量及护理人员情况跟护士长协商可调动的人员
A.凡遇到突发公共卫生、紧急医疗抢救、特殊急危重症患者护理等突发事件,各科应及时向护理部报告
B.报告程序包括“正常上班时间”为:护士--护士长、科主任、科护士长--总值班--护理部主任--分管院长
C.特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助
D.护理应急调配小组成员、支援(资源)护士必须保持24h通信通畅
E.凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置
A.护士电话上报护士长
B.由组长负责安排系统内科室人员支持
C.护长上报专科护理抢救小组组长,启动专科护理抢救预案
D.专科护理抢救小组组长上报护理部,启动护理部应急救护小组工作预案
A.科护士长调配大科内第一梯队应急人员支援应急科室
B.支援科室评估本病区人力资源现状,是否需要调配第三梯队支援本部门
C.启动片区应急医疗队护士
D.大科在调配困难时向护理部汇报给予跨科调配
A.病人数量的动态变化
B.护理工作量动态变化
C.护理生理体征变化
A.遇突发事件、大抢救、特殊病例等→逐级上报→启动应急预案→护理部组织调配人员→大科、科室服从调配→人员准时到位参与救治→结束后总结改进
B.遇突发事件、大抢救、特殊病例等→启动应急预案→逐级上报→大科、科室服从调配→护理部组织调配人员→人员准时到位参与救治→结束后总结改进
C.遇突发事件、大抢救、特殊病例等→逐级上报→启动应急预案→大科、科室服从调配→护理部组织调配人员→人员准时到位参与救治→结束后总结改进