题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
如员工对绩效考核结果或执行过程有异议的，需首先向考核人反馈，由考核人负责解释沟通，达成共识，沟通不成仍有异议的，可向分管理领导或越级申诉，由综合管理部负责相应协调。请判断本项叙述是否正确（）
答案
是
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A.绩效考核开始时由该公司计划部、人力资源部根据绩效考核制度在周期上的要求，发放考核通知
B.各级主管根据KPI指标信息汇总表（分中心、部门）填写部门、员工的考核表单
C.各级主管在填写考核表单后由间接上级主管签字确认后交计划部、人力资源部备案
D.如果在绩效沟通过程中，被考核人对考核结果有异议的可进行考核申诉环节执行考核申诉
A.1
B.2
C.3
D.5
A.以客观性、公平性、公正性、公开性为原则
B.分为季度考核和年度考核
C.员工对于考核结果有异议的，可以向人力资源部申诉
D.只要达到60份，就属于合格
A.绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈
B.绩效反馈没有什么积极意义
C.绩效反馈有助于提升员工绩效
D.绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议
A.在 3 个工作日内向所在部门经理提出书面申诉
B.与直接考评人、部门主管沟通给出的处理意见
C.向综合管理部提出申诉
D.直接向生产运营总监提出申诉
A.绩效考核就是发奖金
B.绩效考核使迫使员工好好干的棍棒
C.绩效（Performance）=结果+过程（即行为素质）
D.绩效考核就是主管给员工打分
