当被考核的员工对绩效考核结果存在异议,可以()
A.在 3 个工作日内向所在部门经理提出书面申诉
B.与直接考评人、部门主管沟通给出的处理意见
C.向综合管理部提出申诉
D.直接向生产运营总监提出申诉
AC
A.在 3 个工作日内向所在部门经理提出书面申诉
B.与直接考评人、部门主管沟通给出的处理意见
C.向综合管理部提出申诉
D.直接向生产运营总监提出申诉
AC
A.1
B.2
C.3
D.5
1、该公司在绩效考核中采用了()。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指()。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
A.公司、二级单位、项目领导按照安全生产党政同责,一岗双责要求,在述职述廉报告中对职责范围内的安全生产工作进行述职
B.按照公司要求每月对项目全员开展安全生产责任考核,考核结果公开晾晒,并作为员工绩效的重要参考依据之一
C.公司、二级单位、项目部逐级签订安全生产责任书,并定期考核,考核结果应用于综合绩效考核中,并于评优评先挂钩
D.二级单位每季度对项目管理人员进行考核,考核结果作为绩效考核中原参考依据之一
E.公司、二级单位职能部门负责人在年终述职时,可不对安全生产责任书完成情况进行述职
A.本单位考核工作程序不规范
B.本人绩效考核指标不明确
C.绩效考核结果,再有量化考核数据支撑的情况下,显失公平
D.本人绩效考核结果不明确
A.让公司最高领导层重视绩效考核
B.不让与被考核者有直接利益关系的人参与绩效考核
C.让考核者及时向员工提供绩效反馈
D.对考核者进行充分的绩效
A.与被考评者一起商量制定的考核指标,才具备可实现性
B.指标只需要上级或者主管拍板即可,员工意见不必采纳
C.绩效指标来源于工作内容,却又高于工作要求
D.绩效指标也就是工作目标