A.1
B.2
C.3
D.5
A.绩效考核开始时由该公司计划部、人力资源部根据绩效考核制度在周期上的要求,发放考核通知
B.各级主管根据KPI指标信息汇总表(分中心、部门)填写部门、员工的考核表单
C.各级主管在填写考核表单后由间接上级主管签字确认后交计划部、人力资源部备案
D.如果在绩效沟通过程中,被考核人对考核结果有异议的可进行考核申诉环节执行考核申诉
A.在 3 个工作日内向所在部门经理提出书面申诉
B.与直接考评人、部门主管沟通给出的处理意见
C.向综合管理部提出申诉
D.直接向生产运营总监提出申诉
A.物业公司总经理
B.物业公司品质管理中心
C.物业公司区域总经理
D.物业公司区域品质管理红心
A.提供相关证据点击申诉
B.直接点击申诉表示对裁定结果不认可,要求复核
C.联系仲裁员反馈,咨询裁定原因
D.联系组长反馈,要求复核
A.平等地获得招标信息
B.要求招标人或招标代理机构对招标文件中的有关问题进行答疑
C.对资格预审文件、招标文件、开标、评标结果有异议的,应该按《招标投标法实施条例》向相关机构提出异议
D.控告、检举招标过程中的违法行为