关于绩效考核流程说法正确的是()
A.绩效考核开始时由该公司计划部、人力资源部根据绩效考核制度在周期上的要求,发放考核通知
B.各级主管根据KPI指标信息汇总表(分中心、部门)填写部门、员工的考核表单
C.各级主管在填写考核表单后由间接上级主管签字确认后交计划部、人力资源部备案
D.如果在绩效沟通过程中,被考核人对考核结果有异议的可进行考核申诉环节执行考核申诉
ABD
A.绩效考核开始时由该公司计划部、人力资源部根据绩效考核制度在周期上的要求,发放考核通知
B.各级主管根据KPI指标信息汇总表(分中心、部门)填写部门、员工的考核表单
C.各级主管在填写考核表单后由间接上级主管签字确认后交计划部、人力资源部备案
D.如果在绩效沟通过程中,被考核人对考核结果有异议的可进行考核申诉环节执行考核申诉
ABD
A.制定项目管理目的需要具有一定的技术基础和管理条件
B.工作任务书是表述项目目的唯一载体
C.项目管理目的体系应与项目绩效考核相结合
D.项目管理目的制定者应是实现目的执行者
E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩管理
A.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法
B.企业在采用跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法
C.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法
D.企业在采用防御者战略时,绩效考核应尽量多角度地选择考核指标
A.业务招待之前需提交《接待申请》,严禁不走招待申请,就外出挂账招待
B.员工外出培训视同出差流程
C.超过¥10万元(含)的活动、营销费用,需走招标流程,签订合同;¥10万以下的需走三方比价流程,签合同
D.超预算支出、预算调整、预算执行偏差,按预算管理制度规定进行绩效考核扣分
A.主管直辖团队月度长险举绩率30%以下,0分
B.主管直辖团队月度长险举绩率30%-45%,20分
C.主管直辖团队月度长险举绩率45%及以上,30分
A.主管10号前举绩,品管加20分
B.主管10号前举绩,品管加10分
C.主管10号后举绩,品管扣10分
D.主管10号后举绩,品管加0分