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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

关于绩效考核流程说法正确的是()

A.绩效考核开始时由该公司计划部、人力资源部根据绩效考核制度在周期上的要求,发放考核通知

B.各级主管根据KPI指标信息汇总表(分中心、部门)填写部门、员工的考核表单

C.各级主管在填写考核表单后由间接上级主管签字确认后交计划部、人力资源部备案

D.如果在绩效沟通过程中,被考核人对考核结果有异议的可进行考核申诉环节执行考核申诉

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ABD

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第1题
下列关于项目管理目的制定与贯彻的说法中,对的是()。

A.制定项目管理目的需要具有一定的技术基础和管理条件

B.工作任务书是表述项目目的唯一载体

C.项目管理目的体系应与项目绩效考核相结合

D.项目管理目的制定者应是实现目的执行者

E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩管理

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第2题
关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是()。

A.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法

B.企业在采用跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法

C.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法

D.企业在采用防御者战略时,绩效考核应尽量多角度地选择考核指标

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第3题
在绩效考核中,德、能、勤、绩、廉这五个指标的权重是一致的,重要性不分彼此。()
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第4题
对公共事业组织工作人员的绩效考核重点在()。

A.德

B.能

C.勤

D.绩

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第5题
以下说法正确的是()

A.业务招待之前需提交《接待申请》,严禁不走招待申请,就外出挂账招待

B.员工外出培训视同出差流程

C.超过¥10万元(含)的活动、营销费用,需走招标流程,签订合同;¥10万以下的需走三方比价流程,签合同

D.超预算支出、预算调整、预算执行偏差,按预算管理制度规定进行绩效考核扣分

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第6题
组经理关于个人月度举绩,说法正确的是()

A.主管当月举绩,品管加15分

B.主管当月举绩,品管加10分

C.主管当月不举绩,品管不扣分

D.主管当月不举绩,品管扣10分

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第7题
关于责任津贴,以下说法正确的是()

A.举绩率越高津贴越高

B.举绩人力越多津贴越高

C.有效人力越高津贴越高

D.责任津贴只有处经理级才能享受

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第8题
关于总控指标团队举绩的描述,下列说法正确的是()

A.主管直辖团队月度长险举绩率30%以下,0分

B.主管直辖团队月度长险举绩率30%-45%,20分

C.主管直辖团队月度长险举绩率45%及以上,30分

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第9题
区处经理关于个人月度举绩,说法正确的是()

A.主管10号前举绩,品管加20分

B.主管10号前举绩,品管加10分

C.主管10号后举绩,品管扣10分

D.主管10号后举绩,品管加0分

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第10题
日常所说的绩效考核的内容主要是狭义的,即德能勤绩。()
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第11题
关于新主管特别津贴,下列说法正确的是()

A.所有主管都可以获得

B.只有初次晋升为组经理的12个月内

C.当月直辖组举绩人力4人(含)以上

D.当月直辖组举绩人力6人(含)以上

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