题目内容
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[单选题]
在绩效考核反馈中，被考核人对自己的考核结果有异议的，可在绩效考核反馈后的几个工作日内向人力资源部提交绩效考核申诉（）
A.2
B.5
C.10
D.15
答案
B、5
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A.绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈
B.绩效反馈没有什么积极意义
C.绩效反馈有助于提升员工绩效
D.绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议
A.管理者在日常管理中多下功夫，与员工及时沟通与反馈，提高洞察力
B.丰富评价维度，比如年终考核引入peer review、强化PDT/TDT经理的考核权限，保障评价结果的相对客观和全面
C.强调每一位评价人要对自己的评价负责，评价基于事实且保证客观公正
D.逐级校准拉通，最大程度消除评价偏差
A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制订绩效改进计划
A.让公司最高领导层重视绩效考核
B.不让与被考核者有直接利益关系的人参与绩效考核
C.让考核者及时向员工提供绩效反馈
D.对考核者进行充分的绩效
A.公司根据与各部门签订《安全管理责任书》及绩效考核细则对各责任部门实施考核。
B.航空安全部每年制定《安全管理责任书》的同时修订绩效考核细则相应条款。
C.航空安全部每季度对安全管理目标的实施情况进行检查、统计，将统计结果在“安全运行分析会”通报，反馈给被考核部门。
D.在每年1月份“安全运行分析会”上，安委会对本年度安全管理责任目标的执行情况进行考核、评审，并依据《安全管理责任书》中“奖励和处罚”规定实施奖惩。
1、该公司在绩效考核中采用了（）。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指（）。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在，该公司还应当注意在哪些方面进行改进（）。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训，树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作，确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
A.应做项目而未承担项目的，或者项目被淘汰的，当季度绩效考核最多为B
B.专员晋升为主管的，若未独立带领一个小组，可以满足作为项目经理考核周期内负责过1个及以上的C90的项目并顺利结项作为晋升的基本条件之一
C.主管晋升高级主管的，需要在考核期内负责过1个及以上的B级项目并顺利结项
D.高级主管晋升经理的，需要在考核期内负责过1个及以上的B级项目并顺利结项
A.1
B.2
C.3
D.5
A.绩效考核开始时由该公司计划部、人力资源部根据绩效考核制度在周期上的要求，发放考核通知
B.各级主管根据KPI指标信息汇总表（分中心、部门）填写部门、员工的考核表单
C.各级主管在填写考核表单后由间接上级主管签字确认后交计划部、人力资源部备案
D.如果在绩效沟通过程中，被考核人对考核结果有异议的可进行考核申诉环节执行考核申诉
