A.反应站点情况,描述工单产生原因
B.随意描述内容,完成工单回复即可
C.针对客户投诉内容回复原因及处理结果,并提供举证
D.针对客户投诉内容回复原因及处理结果,无需举证
A.与客户沟通时出现不耐烦、故意提高声调、故意冷场、反问等不当言行举止达到三次以上的(含)
B.未按操作标准回复客户或已承诺客户回复时间/已承诺处理问题但未按约定回复/处理
C.主动无故挂断客户电话,比如问题未处理完,提前挂线
D.客诉问题未解决完毕,提前结束工单
A.沟通超过30分钟仍未与客户达成一致解决方案
B.客户要求超出处理权限或公司服务范围(含恶意投诉、恶意索赔、强烈要求间接赔偿等)
C.经工单处理员与客户沟通,客户有内部升级投诉倾向
D.客户态度强烈不满或明确要求上级/管理层回复
A.建议乘客先报警,然后安抚乘客
B.升级高级客诉,按照服务态度恶劣标题升级,回复时效5到7个工作日
C.升级重大投诉,按照人伤-轻微推搡标题升级,回复时效2小时
D.升级重大投诉,按照人伤-轻微推搡标题升级,回复时效0.5小时
A.客户联系引发快件问题的责任环节投诉,责任环节拖延推诿、不积极面对客户处理,导致客户升级联系总部或外部(邮管局等)投诉,一经核实,总部在处理客户问题的同时,将对责任环节处以理赔金额同等额度的罚款
B.客户联系引发的问题的责任环节投诉,责任环节拖延推诿、不主动联系客户处理。导致客户升级投诉菜鸟驿站或者总部的,一经核实。必将重罚代理区及网点
C.总部客服部在处理理赔类客诉时,会根据实际情况联系相关环节处理人员。相关处理环节的人员存在拖延、推诿、回复虚假信息、拒绝执行总部客服的要求等情形,一经核实,总部在处理客户问题的同时,将按照《服务质量考核管理制度》对相关环节进行处罚,及通报
D.总部客服部在处理理赔类客诉时,会根据实际情况联系相关环节处理。相关环节存在拖延、推诿、回复虚假信息、拒绝执行总部客服的要求等情形,一经核实,总部在处理客户问题的同时,将按照《服务质量考核管理制度》对相关环节进行处罚
A.首次协查无果可直接升级二调
B.首次协查无果需电联网点或中转场负责人沟通,仍无法解决时才可升级调度
C.特定时效工单处理员在客诉跟进过程中发现工单属于特定时效,需手工更改客户声音类型为 特殊时效,并提交至特殊快件保障小组处理
D.二级调度协查处理,回复方案仍无法满足客户需求时,可提交工单升级至总调
A.频繁联系客户,让客户有过高的期望
B.积极跟进,让客户有重视的感觉
C.客户催一次回复一次不催不需处理
D.不予理会,直接拒绝