题目内容
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[判断题]
要形成很多敏捷的、自动自发的能独立作战的小团队，对应市场的需求敏捷灵活的响应，体现了“团队合作”的价值观（）
答案
否
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A.固定团队敏态轻型研发
B.研发工作通过一系列阶段顺序展开，从系统需求分析开始直到产品发布和维护，每个阶段结束后才会开始下一个阶段
C.团队人员稳定，具备需求条目化管理的分析和统筹能力
D.实施小颗粒度优化功能的灵活高效投产
A.将该上报给团队的经理
B.移除一些团队成员
C.审查角色和责任文件
D.与团队制定工作协议
A.燃尽图
B.产品未完项
C.公司使命和愿景
D.冲刺目标
E.冲刺图
A.在每日站会上讨论解决方案
B.在每日站会上分析产生问题的根本原因
C.增加一个解决障碍的专门迭代
D.引导和帮助团队解决这些障碍
A.日常会议
B.迭代回顾
C.迭代计划
D.迭代审査
A.通过在设计之前允许更好、更完整地收集和处理需求
B.通过允许组成自治、自我组织和自我规划的小团队
C.通过允许产品负责人参与每日立会
D.允许项目经理根据需要快速改变优先级别
A.全敏捷组织团队是业务与科技融合的团队
B.全敏捷组织团队由跨职能团队成员组成，共同对数字化转型目标负责
C.全敏捷组织团队端到端交付业务需求，提升数字化需求交付效率
D.全敏捷组织团队与职能团队没有区别，是由一个个专业职能组成
A.召开一次引导会议，分析不同想法的利弊，帮助团队达成一致
B.请产品负责人在不同的想法中进行选择
C.列出团队成员的不同观点，然后投票的决定
D.给团队提供各种可能的建议，然后投票决定
A.向管理层报告，敏捷过程不可能成功，请他们与敏捷教练沟通
B.每天有两个独立的站会，一个给敏捷教练和技术作家，一个给敏捷开发团队
C.与团队讨论该方法，并决定每日站会的时间
D.通知敏捷教练，在当地时间上午10：00进行每日站会，并确保各方都能参加
