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[单选题]

以下关于全敏捷组织团队的说法中哪项是不正确的?()

A.全敏捷组织团队是业务与科技融合的团队

B.全敏捷组织团队由跨职能团队成员组成,共同对数字化转型目标负责

C.全敏捷组织团队端到端交付业务需求,提升数字化需求交付效率

D.全敏捷组织团队与职能团队没有区别,是由一个个专业职能组成

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第1题
以下哪项不属于全科医生在医疗中应承担的角色()

A.个人与家庭的健康监护人

B.团队管理与教育者

C.社区健康的组织与监测者

D.卫生服务的协调者

E.医疗保险的制定与实施者

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第2题
整车制造部门愿景是建立高素质专业化学习型组织,担当产品和制造的桥梁,提供模块化、精益化、柔性化、敏捷化、高质量的制造解决方案,不断超越客户期望,降低全制造环节成本,成为世界级的制造工程团队()
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第3题
下列哪项不是scrum中的角色()。

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.测试

D.研发团队

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第4题
关于信息集成,以下说法错误的是()

A.信息集成包括对各种信息的组织、规划和提炼

B.信息集成的过程涉及技术、语言、艺术、心理等方面的知识

C.信息集成就是把各种各样的信息分类存放在不同的文件夹中

D.信息集成的过程可能需要团队合作,分工负责,协力完成

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第5题
关于胎儿宫内生长受限以下哪项说法不正确A.胎儿体重低于同孕龄平均体重的2个标准差B.以上都不正

关于胎儿宫内生长受限以下哪项说法不正确

A.胎儿体重低于同孕龄平均体重的2个标准差

B.以上都不正确

C.胎儿头围与腹围明显不相符合

D.孕37周后,胎儿出生体重小于2500g

E.体重低于同孕龄正常体重的第10百分位数

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第6题
关于领导力,你觉得以下说法,较为正确的是()

A.领导力是一个公司高层管理者的事,中基层管理者不需要具领导力

B.权力是组织任命的,具有权力就具有领导力

C.在企业中,领导是一个人影响团队成员,按照他的设想或指导而转化为行动的能力

D.领导力是天生的,不能通过后天的培养

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第7题
以下关于项目和日常运营说法不正确的是()

A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动

B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动

C.项目的环境是相对不确定的

D.项目的组织形式多数是团队性的

E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主

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第8题
以下关于续报的说法,错误的是()

A.团队的文化需要达成共识

B.长期看,做好续报要抓住核心的关键要素

C.一些贯穿全学期的续报运营技巧,也很有必要

D.短期冲刺把续报做起来就行,不用关注长期

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第9题
所有的恐龙都是腿部直立地“站在”地面上的,这不同于冷血爬行动物四肢趴伏在地面上。恐龙的骨组
织构造与温血哺乳动物的骨组织构造形似;恐龙的肺部结构和温血动物非常相近。在现代生态系统中(例如非洲草原),温血的捕食者(例如狮子)与被捕食者(例如羚羊)之间的比值是一个常数,对北美洲恐龙动物群的统计显示其中捕食者和被捕食者之间的比例与这个常数近似。这些都说明恐龙不是呆头呆脑、行动迟缓的冷血动物,而是新陈代谢率高、动作敏捷的温血动物。

以下哪项如果为真,最不能反驳上述推理?

A有些海龟骨组织构造与哺乳动物类似,却是冷血动物

B鲸类等海生哺乳动物并不是直立的,却是温血动物

C关于北美洲恐龙动物群捕食者和被捕食者比例的统计有随意性

D冷血动物和温血动物生理结构上的主要差别在于心脏结构而非肺部结构

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第10题
所有的恐龙都是腿部直立的“站在”地面上的,这不同于冷血爬行动物四肢趴伏在地面上;恐龙的骨组织构造与温血动物的骨组织构造相似;恐龙的肺部结构与温血动物非常相近;在现代的生态系统中(例如非洲草原),温血的捕食者(例如狮子)与被捕食者(例如羚羊)之间的比值是一个常数,对北美洲恐龙动物群的统计显示其中捕食者和被捕食者之间的比例与这个常数近似。这些都说明恐龙不是呆头呆脑、行动迟缓的冷血动物,而是新陈代谢率高、动作敏捷的温血动物。以下哪项如果为真,最不能反驳上述推理?

A.鲸类等海生哺乳动物并不是直立的,确实温血动物

B.有些海龟骨组织构造与哺乳动物类似,却是冷血动物

C.关于北美洲恐龙动物群捕食者和被捕食者比例的统计有随意性

D.冷血动物和温血动物生理结构上的主要差别在于心脏结构而非肺部结构

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第11题
关于团队简报,以下说法不正确的选项是()。

A.团队简报可以使人们自由地讨论

B.团队简报可以阻碍小道消息的流传

C.团队简报可以有效地把握组织内上下沟通的信息流

D.团队简报可以进步各部门沟通的开放性和明确性

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