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一个全球分布的敏捷团队的敏捷教练和技术作家在一个与敏捷团队有9小时时差的国家。敏捷教练和项目负责人对每日站会的时间有不同意见。项目负责人认为应该在当地时间上午10:00进行站会,但敏捷教练和技术作家认为这个时间对他们来说很不方便。项目负责人如何确保遵守敏捷实践()。
A.向管理层报告,敏捷过程不可能成功,请他们与敏捷教练沟通
B.每天有两个独立的站会,一个给敏捷教练和技术作家,一个给敏捷开发团队
C.与团队讨论该方法,并决定每日站会的时间
D.通知敏捷教练,在当地时间上午10:00进行每日站会,并确保各方都能参加
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