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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

带教分配的内容是()

A.由新员工到岗之日自己选择带教老师B.遵循1:1-1:2的带教比例,确保受训员工得到充分的关注、关怀及合理的带教,新员工带教一个月为一个周期进行考核一次,每个部门带教老师人数不得低于2个C.遵循1:1-1:3的带教比例,确保受训员工得到充分的关注、关怀及合理的带教,新员工带教一个月为一个周期进行考核一次,每个部门带教老师人数不得低于3个D.以上都不是
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AB

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第1题
每月新员工考核结果需要发送给到()

A.新员工和带教管理部

B.带教管理部和督导组

C.新员工和带教老师

D.带教管理部和带教老师

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第2题
新员工入职当天,需要在店铺交接班会上由店长做欢迎会,并在欢迎会上,为新员工指派具有带教证书的带教人,并在新员工入职第一天准备带教表()
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第3题
《门店新员工试用期管理手册》分带教责任人使用和学习手册两版,带教责任人使用版由带教责任人保管,并定期进行跟踪反馈;学习手册版由新员工本人保管,供学习参考()
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第4题
带教师傅职责包含()

A.新人入职陪伴,帮助新员工快速融入环境

B.工作模块的讲解、示范、实操与纠正

C.观察员工的实际操作,给予指导和反馈

D.每天和员工沟通总结他的学习情况

E.帮助学员通过实操考核,保证员工合格适岗

F.不定期对员工进行抽测

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第5题
师傅带徒弟的训练过程中应注意()

A.根据训练目标制定带训计划

B.每一项带教流程都有带教内容、师傅和检核人

C.带训前师傅要对前段的训练内容做考评,确定合格后进入下一个训练

D.根据训练计划带教新员工,教过的就能可以让新员工自己上手,谁失误谁负责

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第6题
新员工到岗后,公司将与之签订为期三年的聘用合同,其中试用期最多为()个月

A.1

B.2

C.3

D.6

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第7题
新员工刚来的前两天由谁带在未顶岗前谁有义务带新员工()

A.前两天由班长带

B.员工学徒期由班长,带徒师傅教

C.前两天由师傅带

D.员工学徒期只有师傅有义务教

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第8题
作为一名优秀的团队管理者,为了快速提升新员工的销售能力,我们可以安排“带教人员”为新员工做演示,加深新员工对打电话环节的切身体会,关于带教人员演示,需要做到哪些方面()

A.充分的准备

B.标准的讲解

C.对演示内容进行总结

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第9题
各岗位新员工带教人员资格:各生产岗位新员工由本岗位()担当

A.三级手

B.二级手

C.一级手

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第10题
新员工在实习观察期工作完成后可以由哪些人员为自己敲章()

A.本工位组长

B.带教师傅

C.部门持有印章人员

D.各工位的组长

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第11题
介绍新员工认识带教师傅时的注意事项有哪些()
A.当区域经理介绍新员工认识带教师傅的时候,一定要夸赞带教师傅(尤其是在专业技能及销售技巧方面如何的厉害),让师傅有荣誉感的同时让新员工对师傅产生一种崇拜及敬畏的心理,便于日后可以谦虚的学习B.夸赞新员工
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