如果估算将作为合同裁定书和绩效报告的基础,那么它应该是一个()估算,并且要相当精确。
A.预算
B.确定性
C.粗粒度
D.类比
A.预算
B.确定性
C.粗粒度
D.类比
A.参数估算
B.偏差分析
C.预测方法
D.预算预测
A.当项目的 具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据
C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划 的更新
A.功能与长期估算相关,性能与短期估算相关
B.功能与短期估算相关,性能与长期估算相关
C.能力使用的是以标准平均值误差为基础的标准差的估计值,而绩效使用的是从极差中
D.获取的标准差的估计值
E.能力使用的是从极差中获取的标准的估计值,而绩效使用的是一标准平均值误差为基础的标准差的估计值
A.功能与长期估算有关,性能与短期估算有关
B.功能与短期估算有关,性能与长期估算有关
C.能力使用的是以标准平均值误差为基础的标准差的估计值,而绩效使用的是从极差中获取的标准差的估计值
D.能力使用的是从极差中获取的标准差的估计值,而绩效使用的是以标准平均值误差为基础的标准差的估计值
A.包含额外功能,作为管理干系人的一种方式
B.准备一份商业论证草案进行内部讨论
C.估算额外功能的成本
D.拒绝建议书,因为这将会是范围蔓延
A.估算用户故事点并预测该可交付物的预算。
B.考虑基于挣值除以成本的成本绩效指数(CPI)。
C.确定控制账户并使用自上而下的估算。
D.根据已完成和计划的功能计算完成预算(BAC)。
A.更新项目文件
B.审查工作绩效报告
C.更新经验教训数据库
D.与客户一起审查影响
A.确保IT服务过程得到一致的执行
B.确保所有相关人员对IT服务过程有一致的理解
C.确保评价IT服务过程绩效时有一致的评价准则
D.可以作为持续改进IT服务过程的基础
A.向管理层要求延长完成时间
B.要求项目团队成员免费赶工来加快进度
C.如果项目的总体风险不大,就进行快速跟进
D.不采取任何措施,因为这个浮动时间没有超出允许的范围
A.根据当前的项目绩效,如果当前偏差是非典型的,项目完工估算值是(A )
B.194.6
C.187.5
D.190.5
E.193