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第4题
以下哪几条体现公司企业文化团队共同特征中的”协作（）
A.团队成员明确职责分工，在履行好自己职责的同时关注团队的整体目标，把完成团队目标作为个人最大目标，随时准备为团队成员提供帮助
B.团队成员讲究效率，决议形成后，转身就做，对行动的结果及时总结、及时反馈，今天能完成的事不推迟到明天
C.团队成员相互尊重，恪守公开、公平、公正原则，严禁拉帮结派、排斥异己、压制人才
D.团队成员面对困难和挫折时不抱怨、不灰心、永不放弃；当环境和条件发生变化时，不拘泥于已有的经验，积极主动调整
第5题
项目团队已经成立，任务已分配给每个团队成员，所有团队成员都同意采用混合项目方法。项目经理应如何确保团队作为一个有组织的整体开展工作()。
A.为团队成员建立规则和规章制度，以及如果未能实现目标会产生的后果。
B.建议团队调整他们的工作习惯和行为，以便更好地解决冲突。
C.建立团队行为并了解如何合作。
D.召开团队会议，讨论团队成员的优势和劣势
第6题
项目团队加入一名新成员，你希望他和其他人的沟通更具互动性，让其他人更容易判断他是否正确地理解了相关工作指示。你应该引导他加强沟通中的哪个环节（)
A.确认已收到
B.反馈
C.解码
D.编码
第8题
团队领导力要素中每一项都包含一对相互冲突的力量，其中“包容个体差异”对应的是（)。
A.强调团队身份认同和目标
B.培养团队成员之间的相互对抗
C.关注团队学习和发展
D.强调团队成员的自决和自主
第10题
团队领导力要素中每一项都包含一对相互冲突的力量，其中“关注团队当前绩效”对应的是（)。
A.强调团队身份认同和目标
B.培养团队成员之间的相互对抗
C.关注团队学习和发展
D.强调团队成员的自决和自主
