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[判断题]
为保障外派员工在工作中可以平稳的适应,降低员工流失,正确引导员工可以快速投入到新的工作中去,如何处理好中间各环节会出现的问题,交付经理将严格执行公司制定风险评估方案,以保障法本信息承接项目风险小、人员不会发生影响项目承接的波动、不影响法本与客户方之间的正常工作开展的总体思路,对重大事项可能出现的稳定风险先期预知、先期评估、先期化解,努力从源头上预防和排解影响法本与客户方合作的问题,确保双方合作稳定()
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是
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是
A.2016
B.2017
C.2018
D.2019
A.住房补贴
B.已婚外派员工配偶生活费补贴
C.探亲往返路费
D.安家补贴
E.生活补贴
A.下属公司可以安排宿舍住宿的,住公司宿舍,不报销住宿费用
B.无法安排宿舍住宿的,16天≤出差时间≤30天,按出差住宿标准的90%报销
C.出差时间>3个月,在外派地租房住宿,房租为出差住宿标准的30%
A.公司培训费用管理采用预算刚性控制和训前审批的原则
B.员工外派培训需提前进行外派培训审批,未进行审批的不予受理
C.当年部门培训经费使用不完,可以累积到下一年使用