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第3题
员工外派福利管理规定中，以下哪些情形须重新提报集团审批（）
A.外派福利到期
B.员工在外派期间本单位内异动的，且导致外派福利金额发生变动的
C.员工在外派期间跨单位异动的
D.员工在外派期间本单位内异动的，外派福利金额不发生变动的
第5题
小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A公司一般从国内公开招聘人员，经过必要培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法，以提高外派人员招聘的成功率；而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。
1.A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是（）。
A.全球中心模式
B.地区中心模式
C.民族中心模式
D.多中心模式
2.对A公司招聘的外派人员进行培训时，主要的培训内容应该是（）。
A.了解我国与海外子公司所在国的文化差异
B.提高受训者的外语沟通技能
C.提高受训者的员工招聘技能
D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力
第8题
《外派员工关怀方案》外派待遇 : 外派员工的劳动合同由派出地统一管理。外派员工的社会保险及工资发放、个税缴纳依据《关于员工社保、个税在工作地缴纳的通知》执行，可以在派驻地的分子公司管理或仍由派出地统一管理。外派员工补贴：外派员工可享受（）四类补贴
A.住房补贴
B.已婚外派员工配偶生活费补贴
C.探亲往返路费
D.安家补贴
E.生活补贴
