题目内容
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[单选题]
企业战略目标应转化为具体的一系列指标，成为各部门、各单位甚至每个人的行动指南。企业制定的生产规划目标属于下列战略目标分类中的（）
A.发展性目标
B.效益性目标
C.竞争性目标
D.利益性目标
答案
A、发展性目标
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A.发展性目标
B.效益性目标
C.竞争性目标
D.利益性目标
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A.战略实施，是指将企业的战略目标变成现实的管理过程
B.企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值
C.为各关键指标设定的目标(预测)值，应与本企业的可利用资源相匹配，并有利于执行人积极有效地实现既定目标
D.企业应加强战略管控，结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法，将战略实施的关键业务流程化
A.定量和定性目标、市场和会计目标
B.短期和长期目标、财务和非财务指标
C.市场和会计目标、短期和长期目标
D.财务和非财务指标、市场和会计目标
A.中层管理者作为连接高层和基层的腰部力量，本职工作不是向上承接战略方向，是向下执行落地战略执行
B.实现战略目标需要关注路径、方法和资源，不然没完成目标的团队就说不知道做错了什么
C.战略管理是把大指标进行拆解，一级一级往下划分，把指标具体到每一级
D.进行战略落地时至少每个月在团队内部，同步完成进展
A.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致
B.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整
C.将学习与成长作为一个维度，注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用，有利于增强企业可持续发展的动力
D.专业技术要求高，工作量比较大，操作难度也较大，需要持续地沟通和反馈，实施比较复杂，实施成本高
A.开发战略
B.诠释战略
C.规划运营
D.协同组织
A.客户
B.财务
C.财务
D.内部业务流程
E.学习与成长
A.不必考虑SMART法则
B.企业的关键成果领域都应该分别制定相关的目标
C.战略目标在执行过程中必须转化为目标体系
D.是使命和愿景的具体化、明确化
