题目内容
（请给出正确答案）
A.中层管理者作为连接高层和基层的腰部力量，本职工作不是向上承接战略方向，是向下执行落地战略执行
B.实现战略目标需要关注路径、方法和资源，不然没完成目标的团队就说不知道做错了什么
C.战略管理是把大指标进行拆解，一级一级往下划分，把指标具体到每一级
D.进行战略落地时至少每个月在团队内部，同步完成进展
答案
D、进行战略落地时至少每个月在团队内部，同步完成进展
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A.部门战略回顾会议、部门战略回顾报告、部门战略追踪闭环
B.快速理解公司战略、准确地将公司战略分解到部门
C.部门财务预算、部门经理PBC、部门员工的PBC
D.年度经营目标与计划、部门战略地图、部门平衡计分卡、部门行动计划
A.战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化
B.战略地图实施成本低
C.战略地图需要多维度、多部门的协调
D.企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程
A.销售经理要帮助团队成员梳理目标客户，制定销售行动计划
B.销售经理定期检查销售机会的情况，给予销售人员支持、帮助和辅导
C.销售经理重要职能之一就是帮助销售人员改善销售行为，取得更好地销售结果
D.销售经理要能够理解公司的战略意图，并将战略和负责的业务范围结合起来，更好地支持战略实现
E.作为销售管理者是公司销售体系的核心，销售经理的能力将决定团队的能力的表现
A.初速度为10 m/s
B.落地速度为17.32 m/s
C.开始抛出时距地面的高度为25 m
D.水平射程为20 m
A.两物体在下落过程中，始终保持在同一水平面上
B.甲物体先于乙物体落地
C.两物体的落地速度大小相等，方向不同
D.两物体的落地速度大小不相等，方向也不相同
下列对两化融合管理原则中战略一致性原则表述不正确的是（)。
A.将两化融合提升到战略高度
B.将两化融合作为企业最高战略目标
C.两化融合要与组织战略保持一致
D.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径
A.物体克服重力做的功等于重力势能的增加
B.在同一高度，将物体以初速度v0向不同的方向抛出到落地过程中，重力做的功相等，物体所减少的重力势能一定相等
C.重力势能等于零的物体，不可能对别的物体做功
D.用手托住一个物体匀速上举时，手的支持力做的功等于克服重力做的功与物体所增加的重力势能之和
A.重力始终不做功
B.重力先做负功，再做正功
C.重力先做正功，再做负功
D.重力始终做正功
