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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

绩效与薪酬是员工与组织之间对等承诺关系,绩效就是员工对组织的承诺,这是从()角度看绩效。

A.管理学

B.社会学

C.法学

D.经济学

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第1题
下列选项中属于从经济学来看绩效的是()

A.绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系

B.组织绩效

C.绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那份职责

D.以上都正确

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第2题
关于绩效和薪酬的说法,错误的是()。

A.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现

B.绩效与薪酬对等的承诺关系体现了等价交换的原则

C.绩效是个人对企业的承诺

D.薪酬是企业对个人的承诺

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第3题
HRBP扮演员工卫士角色,其主要活动表现正确的是()

A.做好新人融入与二次融入项目

B.参与公司流程重组和组织再造

C.做好薪酬绩效管理,维护公平、公正的组织环境

D.做好员工关系管理,营造良好的组织氛围

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第4题
为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是()。

A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新

B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的

C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化

D.一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

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第5题
()与绩效加薪一样,它与绩效直接挂钩,在绩效和薪酬之间建立起了这种直接的联系,对于员工具有很强的激励性。

A.固定薪酬

B.间接薪酬

C.浮动薪酬

D.可变薪酬

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第6题
()是指在职位没有变动的情况下,只能得到与当前工作内容相对等的薪酬水平。

A.职位薪酬制度

B.技能薪酬制度

C.能力薪酬制度

D.绩效薪酬制度

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第7题
绩效管理的作用中,以下表述不正确的是()。

A.确保员工与组织的目标一致

B.为企业决定薪酬水平提供重要依据

C.能调动员工积极性

D.打击不优秀的员工

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第8题
技能/能力薪酬的适用条件:()。
技能/能力薪酬的适用条件:()。

A.组织能够界定出员工为履行岗位职责所需要掌握的技能,包括技能的广度和深度

B.组织与员工之间有长期雇佣关系

C.岗位等级不过分细化,工作职责的界定不过分严格,在工作的水平层次和垂直层次上有一定的灵活性,员工有很多机会学习技能

D.适合用于劳动生产率主要取决于机械设备的组织

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第9题
管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好,“说你行,不行也行”;与领导关系不好,“说你不行,行也不行”。员工干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样。造成这种局面是由于人力资源管理过程中缺乏()。

A.科学的工作分析

B. 科学的绩效考评手段

C. 科学的员工培训

D. 科学的薪酬制度

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第10题
个人激励计划的优点包括()。

A.能促进薪酬和绩效之间关系

B.能促进公司内薪酬的平等分配

C.与集体主义文化相匹配

D.能降低灵活性

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第11题
公司薪酬与绩效管理委员会的工作职责()

A.审核发布工作组提交的绩效管理办法

B.听取工作组工作汇报

C.受理绩效管理办法修订提议并监督修订和完善

D.组织编制项目标准岗位说明书,制定和修改项目员工绩效管理办法

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