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[单选题]
绩效管理的作用中，以下表述不正确的是（）。
A.确保员工与组织的目标一致
B.为企业决定薪酬水平提供重要依据
C.能调动员工积极性
D.打击不优秀的员工
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A.确保员工与组织的目标一致
B.为企业决定薪酬水平提供重要依据
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A．基于绩效的薪酬模式是高弹性薪酬校式
B．基于技能的薪酬模式是高弹性薪酬模式
C．基于年功的薪酬模式是高稳定薪酬模式
D．高弹性薪酬模式具有较强的激励性
A.遵循能量化量化，不能量化质化的原则
B.制定人和考核人有统一的，标准的，清晰的可度量的标尺
C.杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述
D.指标要有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定目标
A.完善中国特色现代企业制度，完善国有企业市场化薪酬分配机制，普遍实行全员绩效管理，大力推进管理体系和管理能力现代化
B.积极稳妥深化混合所有制改革，推动混合所有制企业深度转换经营机制
C.健全市场化经营机制，强化国有企业市场主体地位
D.实施国企改革三年行动，发挥示范引领和突破带动作用
A.简单易行，花费时间少
B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差
C.无法使员工得到关于自己优点或缺点的反馈
D.它是以员工的工作表现和结果与客观标准对比
A.与直接上级沟通绩效计划及成果标准的设置，制定本人绩效计划
B.按要求提供绩效数据、证据，根据本人工作计划完成情况进行绩效反馈
C.本人无权对自己的绩效结果提出异议，逐级申诉
D.执行绩效计划，接受直接上级的辅导、纠偏
A.预算是一个过程管理工具
B.编制预算不是预算管理的全部
C.好的预算在于执行，通过执行预算发现和解决问题，才能真正发挥预算的作用
D.编制好预算是预算成功的关键，预算执行得好坏对预算成功没有影响
以下关于平衡计分卡的表述，说法错误的是（）。
A.该方法实现了绩效评价与绩效监控相结合
B.该方法揭示了各绩效评价维度之间的因果关系
C.该方法适用于重大战略调整的企业
D.该方法降低了企业实施绩效管理的成本
A.各组之间是分工合作的关系
B.有艺术创作组、舞台管理组、舞台技术组三局部组成
C.成功的演出制作团队的良好合作
D.总负责人在团队中的灵魂地位是团队合作的关键
A.有效和持续地响应监管要求
B.通过数据的完整一致性提升业务绩效
C.定义和定位组织中的数据，确保元数据被管理和应用
D.利用数据全周期治理来管理特定数据的技术债
A.它强调绩效考核的一致性与稳定性
B.它强调不同评价者之间对同一个人或同一组人的评价结果应该大体一致
C.绩效管理的可靠性称为信度，是指绩效考核能反映其所测量内容的准确程度
D.如果绩效管理因素和绩效管理尺度是明确的则有助于改善绩效管理的可靠性
A.甄选测评—提供测评手段与参考依据
B.绩效管理—明确绩效改进的目标与方向
C.核心人才管理—发现并挖掘外部优秀人才的基础
D.继任者计划—选拔与培养继任人选的依据
