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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列选项中属于从经济学来看绩效的是()

A.绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系

B.组织绩效

C.绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那份职责

D.以上都正确

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A、绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系

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第1题
绩效与薪酬是员工与组织之间对等承诺关系,绩效就是员工对组织的承诺,这是从()角度看绩效。

A.管理学

B.社会学

C.法学

D.经济学

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第2题
关于绩效和薪酬的说法,错误的是()。

A.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现

B.绩效与薪酬对等的承诺关系体现了等价交换的原则

C.绩效是个人对企业的承诺

D.薪酬是企业对个人的承诺

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第3题
HRBP扮演员工卫士角色,其主要活动表现正确的是()

A.做好新人融入与二次融入项目

B.参与公司流程重组和组织再造

C.做好薪酬绩效管理,维护公平、公正的组织环境

D.做好员工关系管理,营造良好的组织氛围

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第4题
从经济学角度来看,绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出()
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第5题
以下属于绩效薪酬的积极作用的是()

A.绩效薪酬能够把员工的努力集中在组织认为重要的目标上,从而有利于组织通过灵活调整员工的工作行为来达成组织的重要目标

B.有利于组织总体绩效水平的改善

C.绩效与薪酬间的实际联系越强,员工的平均工作满意度和激励水平就越高

D.有利于控制经营成本

E.程序的公平性,根据决定报酬的过程来进行评定

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第6题
从整个报酬体系的角度来看,特殊绩效认可计划对组织报酬战略的贡献主要体现在()。

A.提高了整个报酬系统的灵活性和自发性

B.扩大了员工在报酬系统中的参与机会

C.有利于奖励那些与组织的价值观和文化相一致的行为

D.实现报酬系统的成本有效性最大化

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第7题
为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是()。

A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新

B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的

C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化

D.一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

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第8题
不同的学科对绩效有不尽相同的理解,在以下选项中,那一个学科认为“绩效是组织期望的结果,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。” ()。
不同的学科对绩效有不尽相同的理解,在以下选项中,那一个学科认为“绩效是组织期望的结果,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。” ()。

A、经济学

B、社会学

C、管理学

D、政治学

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第9题
绩效管理的作用中,以下表述不正确的是()。

A.确保员工与组织的目标一致

B.为企业决定薪酬水平提供重要依据

C.能调动员工积极性

D.打击不优秀的员工

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第10题
关于员工持股计划,说法正确的是()。

A.从组织角度来看,员工持股计划可以促使员工关心组织的长期绩效,建立与留住高素质的员工队伍

B.在多数情况下,员工的工作表现与股票价值有直接的联系

C.员工持股计划不仅向员工提供股票交易的机会,还向员工提供财富积累的机会

D.员工参与持股计划但对组织决策没有发言权

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