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标竿管理要求公共部门去寻找最优秀的标竿来与自身进行比较。( )

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第1题
27.70+专业经理人关键行为:Professional挑战高目标:比对标竿设定与追求更高的业绩与管理目标;不断要求进步,坚持目标达成()
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第2题
24、70+专业经理人关键行为:Professional挑战高目标:比对标竿设定与追求更高的业绩与管理目标;不断要求进步,坚持目标达成()
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第3题
70+专业经理人关键行为:Professional挑战高目标:比对标竿设定与追求更高的业绩与管理目标;不断要求进步,坚持目标达成()
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第4题
立定标竿的步骤有哪些()

A.消除恐惧。不要担心失败, 立定目标是必须的

B.认同每个人一定要有 目标这个想法

C.完成耶鲁大学七步骤

D.坚持目标,不断尝试, 直至成功

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第5题
出现问题最负责的方法是()

A.追究责任

B.考核

C.按制度管理

D.第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善,使问题不再重复发生

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第6题
激励的目的是追求利润的最大化和建立一个具有凝聚力的团队来吸引并留下优秀的人才。但包容与信任
作为一个并不深刻的激励手段,为什么往往为人们所忽视呢?这种现象很大程度上是人们对人性的曲解,美其名日“人是贪婪的、自私的”。因此,更多的人往往不愿往更深处去开采、去挖掘,而只有靠物质与利益的诱惑来获取彼此利益的平衡与共享。其实,高工资、高奖金、晋升机会、培训、优厚的福利等手法只是满足人性最初期、最原始的本性;能唤起人最光辉、最有价值、最宝贵的忠诚与创新还是包容与信任,这是不能被冷落更不能放弃的最好的绿色激励。 本段文字主要是围绕()进行论述的。

A.绿色激励的作用

B.为何包容与信任作为并不深刻的激励手段常被人忽视

C.不同的激励手段适用于不同的管理阶段

D.包容与信任是最好的激励手段

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第7题
标杆管理最早在()应用,标杆管理是通过向业内外最优秀的企业形象来创造自己的最佳实践,这实际上是()的过程。
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第8题
阿里的核心不包括什么()

A.公司价值观是团队稳定的基础

B.最优秀的人才>最合适的人

C.在公司内部寻找超过自己的人

D.用团队发展取代人力英雄

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第9题
如果你的项目需要用到多个外部译员,通常应采取哪些方式来确保质量()

A.要求译员尽快交付第一批文件,抽检项目规则遵循情况

B.使用公司最优秀的外部译员

C.获取相关参考资料提供给译员

D.分批交付,安排QA

E.根据需要进行视频培训

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第10题
人岗匹配原则要求公共部门的招募工作以职位为出发点,要按照职位的实际需求来选择人才,避免给公共部门带来机构肿和效率低下的负面影响。()
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