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[单选题]

哪些人员与角色应当在《团队章程》中被列明()

A.团队成员、团队领导和相关同事

B.团队成员、团队领导和各种利益相关者

C.只有团队成员

D.团队成员和团队领导

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B、团队成员、团队领导和各种利益相关者

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第1题
哪些人员与角色应当在《团队章程》中被列明()

A.只有团队成员

B.团队成员和团队领导

C.团队成员、团队领导和各种利益相关者

D.团队成员、团队领导和相关同事

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第2题
项目章程的哪一个部分定义了项目的界限()

A.业务背景

B.目标陈述

C.项目范围

D.定义团队角色

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第3题
店长与员工的差异,哪些是正确的()

A.主要角色:店长是管理者,员工是执行者

B.打交道的对象:店长是店员,顾客商场人员;员工是顾客和店长

C.最重要的工作职责:店长是负责整个店铺团队的销售业绩;员工是负责个人销售业绩

D.权利:店长管理员工,员工,服从店长

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第4题
申办一次性通行证的人员范围、管理程序及证件信息应当在航空安保方案中列明。()
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第5题
《团队章程》中应当明确授权水平,帮助团队成员理解自己在不需要批准的情况下,哪些工作能够直接决策,而哪些则需要得到团队领导的批准()
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第6题
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。A.工程项目人力资源管理的一般过程

关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。

A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段

B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

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第7题
项目经理难以管理一次电话会议。多名项目成员同时说话,一名成员直接对项目团队领导进行攻击性评论。若有避免这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.让团队成员集中办公

B.利用人员评估工具

C.制定团队章程

D.开展团队建设活动

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第8题
PMO中途让你接手一个项目团队,你发现这个团队的人员流动很大,并且大家似乎都不太清楚谁负责什么工作,你首先应该做的是()

A.编制资源分解结构

B.查看资源直方图

C.编写责任分配矩阵

D.查看项目章程

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第9题
项目经理根据团队输入创建项目章程并获得发起人的批准,过去,对于哪些团队成员负责测试解决方案以及项目何时到期一直存在困惑。项目经理应该如何减轻这个问题()

A.更新资源分解结构(RBS)

B.执行相关方分析,并更新相关方登记册

C.审查项目进度计划,并与相关方沟通

D.分享批准的项目章程,并征求反馈意见

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第10题
《团队章程》一旦发放给团队成员,需要的就是成员自行学习,而不是统一回顾与更新()
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