题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理根据团队输入创建项目章程并获得发起人的批准，过去，对于哪些团队成员负责测试解决方案以及项目何时到期一直存在困惑。项目经理应该如何减轻这个问题（)
A.更新资源分解结构(RBS)
B.执行相关方分析，并更新相关方登记册
C.审查项目进度计划，并与相关方沟通
D.分享批准的项目章程，并征求反馈意见
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A.更新资源分解结构(RBS)
B.执行相关方分析，并更新相关方登记册
C.审查项目进度计划，并与相关方沟通
D.分享批准的项目章程，并征求反馈意见
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A.制定项目管理计划
B.与项目团队一起召开项目启动大会
C.获得项目发起人对项目章程的批准
D.获得相关方对项目章程的批准
A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
A.审查风险登记册，讨论风险管理计划，并确保所有风险均已记录
B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持
C.与所有相关方一起审查项目计划，并收集他们对于项目范围和进度的反馈
D.审查最终项目管理计划，并确定是否所有模板都已创建
A.协议
B.商业论证
C.效益管理计划
D.相关方登记册
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A.根据最新政策修改项目章程
B.带领团队修改商业论证
C.项目已经启动，不受商业论证的影响
D.向发起人反映该问题
A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发
B.项目章程是合同
C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志
D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责
E.项目章程一般由项目经理编写
A.亲自编制团队章程，下发给团队成员执行
B.确保团队章程的权威性，一旦发布不得修改
C.在建设团队过程中开始编制项目章程
D.用团队章程指导新成员融入团队
A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定范围管理计划
D.准备项目工作说明书(SOW)
A.按计划开展项目执行工作
B.让所有相关方在计划上签字确认
C.提交给主要相关方并获得批准
D.开始组建项目团队
A.项目范围说明书
B.工作说明书(SOW)
C.项目章程
D.建议邀请书(RFP)
