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[多选题]

13、4.0体系新人育成版块“1345”模型框架中的三项关键能力是()

A.客户经营技能

B.市场开拓能力

C.保险销售能力

D.组织发展能力

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ACD

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第1题
山西特色4.0—新人育成板块结构()

A.一主三辅六步育成

B.一主双线四班运作

C.三线两班一营一训

D.签约启航晋阶大职训

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第2题
新人育成关键指标达成奖,月均13个月留存率基准值是()

A.10

B.11

C.15

D.18

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第3题
下列说法对启航营描述错误的是()

A.启航班的目的是开展核心技能特别是意外险和健康险销售技能训练

B.启航班是新人技能培养、习惯养成和信心巩固最有效的培训环节

C.启航班是培训条线对新人培养、首月定着最可控的培训环节

D.启航班不属于新人育成运作体系

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第4题
新人育成三班——签约培训,召开频次:每周1-3次,3.5天时长()
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第5题
新人育成关键指标达成奖,月均7个月留存率基准值是()

A.50

B.55

C.60

D.65

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第6题
《2020年二季度新人育留方案》中,分别设立了__ 奖、 与__ 奖两个奖项()

A.新人转正奖、新人绩优奖

B.新人转正奖、新人留存奖

C.新人育成奖、新人留存奖

D.新人有效奖、新人绩优奖

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第7题
二季度新人育成激励方案中,新人在第一个考核月内未举办新人推介会(以云助理录入为准)者,以上方案按照%打折发放()

A.50

B.55

C.60

D.65

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第8题
久鼎执行总经理层级,享受下列哪些奖励()

A.新人底薪

B.执行总固定底薪

C.管理津贴

D.增员奖

E.绩优奖

F.育成奖

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第9题
二季度新人育成激励方案中,5 — 6月份入司新人在第一个考核月转正且正常出席奖励元()

A.500

B.600

C.800

D.1000

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第10题
新人育成四大环节新人岗前班、衔接训练、转正培训班和AS养成班的操作主体是()

A.中支 营业区 营业区 分公司

B.中支 营业区 分公司 分公司

C.分公司 营业区 营业区 中支

D.分公司 营业区 中支 中支

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第11题
年度队伍建设方案(试行版)中对于推荐人有新人育成奖励:所增新人入司后每30自然日内出勤最低达到20天则推荐人可享受()元/人的奖励(两乡新人达12天,则推荐人可享受()元/人的奖励),累计可享受()个月

A.100 70 三

B.100 100 三

C.100 60 一

D.60 60 一

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