A.在目标管理过程中,目标的设置、目标实施情况要不断地反馈给参与者
B.组织中的各部门在制定自己部门的目标时,必须要与其他部门相协调
C.主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调
D.目标和计划大部分都是线性的
E.目标和规划形成一个相互联系着的网络
A.目标的制定须经充分讨论后达成一致
B.目标不可随意变更
C.在总目标的基础上制定目标
D.要在一定的时间内完成目标的制定
E.要进行监督跟进
A.工程项目目标必须是明确的、可行、具体和可以度量
B.工程项目目标必须由投资方与业主、承包商之间达成一致
C.工程项目目标必须具有可授权性
D.工程项目目标不能受时间的限制
A.下级人员要积极参加目标的制定和实现的过程
B.情报资料要充分
C.管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力
D.要由高层管理人员参加,制定高级策略目标
A.审议批准公司全面预算管理相关制度及办法,并对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排。
B.根据公司战略和发展目标,按照公司全面预算工作决策体系,制定公司预算目标及预算目标调整方案。
C.监督所属各级单位严格执行预算,确保预算目标的实现。
D.根据公司全面预算工作决策体系,制定所属各级单位业绩考核方案,审议所属各级单位业绩考核结果。
A.要估计产品的市场预期
B.应该测试基准的相关性
C.该公司不应该依赖于历史数据
D.资源配置应是恰当的
A.制定目标后必须付诸实施
B.没有小目标就没有大目标
C.小目标才有实际意义
D.目标要能衡量、可实施
A.制定目标后必须付诸实施
B.没有小目标就没有大目标
C.小目标才有实际意义
D.要在相关职能和层次上建立可测量,可实施的目标