特拉维斯集团的高层管理在编制下年的预算时,以从事类似业务的另一家公司的生产目标为基准,为劳动者制定每日生产目标。但是,第一季度末审查劳动效率后,管理层发现每日生产目标的预算差异非常大。在预算编制过程中如果采用了下列哪项行动,就能消除较大的预算差异()
A.要估计产品的市场预期
B.应该测试基准的相关性
C.该公司不应该依赖于历史数据
D.资源配置应是恰当的
B、应该测试基准的相关性
A.要估计产品的市场预期
B.应该测试基准的相关性
C.该公司不应该依赖于历史数据
D.资源配置应是恰当的
B、应该测试基准的相关性
A.经营预算一经下达,原则上不予调整
B.对于预算外项目,应由预算执行部门通过钉钉提出预算外申请,并说明事由,经预算委员会审批
C.集团要求各部门加强事前规划,提高预算精细程度,提高预算编制水平
D.预算管理实行动态管理,预算在执行过程中不能自行调剂使用,当年节余的预算不得挪用,不得结转下年使用
A.奥迪汽车公司 、 DKW ( 蒸汽动力车辆厂 ) 、 霍希汽车公司 (Horch) 和漫游者汽 车公司 (Wanderer) 四家公司
B.霍赫、奥迪、w dkw 和旺德诺四家公司
C.朱尔根、斯卡夫特、拉斯穆森、奥古斯特霍希 4 4 个人名
D.莱欣巴赫、茨维考、科隆、英戈尔施塔特 4 4 个地名
A.凡•德•维登《下十字架》
B.希罗尼穆斯•博世《人间乐园》
C.扬•凡•艾克《阿尔诺芬尼夫妇像》
D.鲁本斯《三王来朝》
A.明确经营目标:通过编制预算,进一步明确、分解集团总体经营目标和各部门具体目标
B.配置企业资源:编制预算过程是根据集团经营目标,合理安排人力、物力、财力,进行综合平衡,使集团的经济资源得到合理配置
C.沟通控制依据:运用预算规定的各项具体指标,对集团生产经营活动进行监督、检查,发现偏差,分析原因,采取措施,使生产经营活动顺利进行
D.完善全面预算管理体系为宗旨,不断优化全面预算管理流程,提高预算管理质量
A.增量预算
B.零基预算
C.静态预算
D.动态预算
A.组织各部门进行各项专业预算的编制
B.制定各专业专项预算的核算标准;负责成本管理的中心可制定专项成本预算制度
C.各专业相关预算管理,审核汇总各公司专业对口部门预算报表,对各专业预算结果负责
D.配合项目拿地阶段、定位设计阶段、方案报建阶段经济测算的编制及数据更新