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[主观题]

新加入者威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度。如果进入障碍高,原有企业激烈反击,潜

在的加入者难以进入该行业,加入者的威胁就小。()

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第1题
()不属于进入障碍。

A.原有竞争者的竞争

B.潜在加入者较多

C.品牌忠诚度

D.该行业生产成本较低

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第2题
决定行业新加入者进入障碍大小的主要因素有那些方面?

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第3题
新加入者进入行业的障碍主要有()

A.规模经济

B.资金需求

C.产品差异化

D.在位优势

E.政府政策

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第4题
下列有关战略理论的说法中错误的是()。

A.核心竞争力的建立更多的来自于企业内部的实体资源的累积

B.公司层战略主要包括:成本领先、差异化与目标聚焦

C.较高的初始投资、产品明显的差异性与规模经济都限制了新加入者的进入

D.SWOT分析存在着明显的局限性,表现为外部机会与威胁是由分析人员所识别,缺乏统一的标准,容易产生战略人为塑造的困境

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第5题
五力分析中的“五力”包含()

A.目前的产业竞争

B.公司经营策略

C.新加入者的威胁

D.组织的知识、技能和技术能力

E.供货商的议价能力

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第6题
下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()

A新加入者的威胁

B营销组合

C客户的议价能力和替代品的威胁

D供应商的议价能力和竞争对手

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第7题
某一物种进入新的栖息地,其种群快速增长,对当地原有物种的生存造成威胁,这种现象称为__________。

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第8题
人们常用“外来的和尚好念经”形容新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为()

A.外聘人员对组织原有状况不了解

B.组织中的人员对外来人员历史不了解

C.外聘人员一开始更会吃苦耐劳

D.外聘人员具有更高的业务素质

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第9题
现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。()
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第10题
根据美国著名战略管理家迈克尔·波特的理论,产业竞争规律取决于以下哪几种因素()

A.新竞争者的进入

B.现有竞争者之间的竞争

C.供方的讨价还价能力

D.买方的讨价还价能力

E.替代品的威胁

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第11题
行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的?()

A.迈克尔·迪克斯

B.迈克尔·波特

C.伊格尔·彭斯

D.伊格尔·波特

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