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第1题
根据波特所持的立场,企业的盈利能力是一个关于行业结构的“五力”的函数,“五力”不包含:()。
A.新竞争者进入的威胁
B.供应商的谈判能力
C.生产商的生产潜力
D.产品替代的威力
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第2题
在战略管理中,所谓行业结构分析,主要指的是波特的“五力”模型。()
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第3题
五力模型分析中,如果替代品的价格降低,对原企业的威胁降低。()
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第4题
潜在竞争者进入的能力是波特五力分析中重要的一个方面。()
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第5题
在五力模型中,进行替代品模块的分析,考虑到学习曲线效应是重要的一方面。()
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第6题
五力模型分析中,如果供应商集中化程度低,数量多,对下游企业的议价能力会增强。()
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第7题
五力模型分析中,如果买方后向一体化可能性大,则上游企业的议价能力会减弱。()
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第8题
下面选项中哪个不是属于波特五力模型中的分析要素?()
A.新进者
B.购买者议价能力
C.供应商议价能力
D.产品生产成本
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第9题
分析市场中,波特五力模型中提到的“力”有()
A.新进入市场的阻力
B.买方和供应商力量
C.替代品的替代力
D.以上都有
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第10题
企业通过产业分析识别产业中的细分市场并通过五力模型争取市场属于()。
A.成本领先战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.发展战略
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