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第1题
行业环境分析将采用五力模型进行，着力探测行业内竞争程度，五种竞争作用力是指行业内竞争者、供应商议价能力，买方议价能力，潜在进入者和（)。
A.退出障碍
B.互补品威胁
C.替代品威胁
D.伙伴信任关系
第3题
根据美国著名战略管理家迈克尔·波特的理论，产业竞争规律取决于以下哪几种因素（)
A.新竞争者的进入
B.现有竞争者之间的竞争
C.供方的讨价还价能力
D.买方的讨价还价能力
E.替代品的威胁
第5题
波特五力模型强调下列（）力量，可以影响产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
A.供方的议价能力
B.买方的购买能力（应为议价能力）
C.替代品的替代能力
D.潜在竞争者进入的能力
E.同行业内现有竞争力的竞争能力
第7题
根据迈克尔·波特的观点,决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于（）
A.现有企业间的竞争
B.新进入者的威胁
C.替代产品或替代服务的威胁
D.买方的讨价还价能力
E.供方的讨价还价能力
第9题
行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的？（）
A.迈克尔·迪克斯
B.迈克尔·波特
C.伊格尔·彭斯
D.伊格尔·波特
第10题
在迈克尔·波特的五力模型中，五力包括（）。
A.新进入者的威胁、替代品的威胁、用户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业中现有企业间的竞争
B.竞争者多少及力量对比、市场增长率、固定费用、存储费用、用户转变费用
C.投资规模、资源供应、销售渠道、转变费用、替代品威胁
D.用户的集中程度、产品标准化程度、固定成本、用户的盈利能力、用户掌握行业信息的程度
