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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型，该模型中涉及的五种力量包括（)。

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方、卖方的议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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更多“波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型，该模型中涉及…”相关的问题

第1题

在战略管理中，所谓行业结构分析，主要指的是波特的“五力”模型。（)

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第2题

波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构，包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量，波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度，进而影响本公司利润。（)

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第3题

波特的五力模型是用于分析_______环境的。

A.宏观环境

B.微观环境

C.行业环境

D.消费者环境

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第4题

()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

A.PEST

B.SWOT

C.波特五力模型

D.STP

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第5题

解决行业选择的方法是（)。

A.波特的五力模型

B.波士顿矩阵

C.内部外部分析法

D.关键竞争要素分析法

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第6题

管理者常用波特的五力模型分析企业的外部环境。（)

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第7题

美国著名管理学家迈克尔·波特五力模型分别指的是什么？

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第8题

美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。（)

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第9题

企业进行环境分析时，常用的分析方法是（)。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.SWOT分析法

D.波士顿矩阵法

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第10题

下列（)为文化差异模型。

A.霍夫斯泰德模型

B.波特五力模型

C.波士顿分析矩阵

D.SWOT分析模型

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第11题

营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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