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[多选题]
迈克尔波特提出“五力分析”,他选取的五种环境要素是()
A.产业新进入的威胁
B.供货商的议价能力
C.买方的议价能力
D.替代品的威胁
E.现有企业的竞争
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ABCD
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A.产业新进入的威胁
B.供货商的议价能力
C.买方的议价能力
D.替代品的威胁
E.现有企业的竞争
ABCD
A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论
B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》
C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量
D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急
E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业
A.本行业其他企业
B.供应商和顾客
C.其他行业中的潜在进入者
D.替代产品及其生产企业组织
A.迈克尔·迪克斯
B.迈克尔·波特
C.伊格尔·彭斯
D.伊格尔·波特