A.提供具有挑战性的工作机会
B.提高工资
C.发放奖金
D.晋升职务
2.根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果,基于需要层次理论可以推断出,市场部员工需要处于()层次。
A.安全需要
B.归属和爱的需要
C.尊重的需要
D.生理需要
3.孙先生在部门中实施了目标管理,目标管理的要素包括()。
A.团队管理
B.期限完成
C.目标具体化
D.过程评价
4.孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是()。
A.减少管理者的工作量
B.减少员工间的竞争
C.增加了管理者的监督
D.提高员工工作积极性
A.奖金对员工的贡献起到肯定和鼓励作用
B.简单的说,工资是为了招人,奖金是让你好好干
C.涨工资就是大锅饭,发奖金是一种激励
D.涨工资是为公司的责任买单,发奖金是为员工的优秀买单
A.出于自身爱好
B.为了赚钱
C.弓l起人们对他的野心的注意,来作为一种改造世界的手段
D.作为科研方面的一次练习
A.受多种因素综合激励
B.受外部环境的激励
C.受个人需要的激励
D.受期望目标的激励
A.狭义的薪酬一般包括基本薪酬、奖金、津贴、福利等
B.基本薪酬是指为员工完成特定工作技能而支付的稳定性现金报酬
C.津贴主要是为了补偿员工特殊和额外的劳动消耗而支付给员工的补偿性薪酬
D.奖金是根据绩效考核给予的业绩薪酬和激励薪酬
E.福利是企业为员工提供的一种基本薪酬
A.学习是为了取得老师表扬
B.学习是为了不让父母失望
C.学习是为了赢得自尊心
D.学习是出于好奇心
A.人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切
B.人们总会将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否作出判断
C.公平感直接影响职工的工作动机和行为
D.从某种意义来讲,动机的激发过程实际上是人与人进行比较,作出公平与否的判断,并据以指导行为的过程
E.以上都包括