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[单选题]

任务是所有项目最基本的构件,它代表完成项目最终目标所需要做的工作。

A.任务

B.目标

C.时间

D./

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第1题
关于建筑工程项目的特点,下列说法错误的是()。

A.约束性目标是指对项目的功能性要求

B.任何项目都具有具体的对象,它决定了项目的最基本特性,是项目分类的依据

C.项目都是具有特定目标的一次性任务,有明确的起点和终点,任务完成即告结束,所有项目没有重复

D.项目的参与单位之间主要以合同作为纽带相互联系,并以合同作为分配工作、划分权力和责任关系的依据

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第2题
项目结项前,所有任务必须完成()
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第3题
关于项目经理部的作用,下列说法错误的有()。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第4题
所有在建项目均需编制《总承包管理制度》,请问一般是在什么时间完成()

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

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第5题
由于你的项目工期固定为五年,你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息?A.所有项

由于你的项目工期固定为五年,你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息?

A.所有项目阶段的信息

B.成功完成当前项目阶段的信息

C.成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息

D.下一个项目阶段的信息

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第6题
项目经理完成了项目的所有任务,并立即开始进行一个新的项目。在开始新项目的几个月后,会计经理要求对以前的项目进行确认,因为预算还没有结束,没有进一步的现金流。该项目经理应该怎么做()。

A.将任务完成的信息传达给会计

B.正确关闭采购程序

C.完成过渡过程

D.执行项目的行政收尾

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第7题
以下哪一项需要从变更预算中支出()

A.所有对项目成本基线有影响的变更

B.项目经理为了完成阶段任务而要求的容许偏差增大

C.对已批准的产品基线的变更

D.对不合格项采取的纠正措施

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第8题
项目章程和团队任务分派已经完成,计划在下周召开项目启动大会,项目启动大会的目标是什么()

A.审查风险登记册,讨论风险管理计划,并确保所有风险均已记录

B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持

C.与所有相关方一起审查项目计划,并收集他们对于项目范围和进度的反馈

D.审查最终项目管理计划,并确定是否所有模板都已创建

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第9题
伙伴关系计分卡是一种反馈工具,它能够()

A.跟踪哪些任务能够按时完成

B.衡量伙伴关系的成效

C.为合作伙伴指出需要改进的地方

D.上述所有各项

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第10题
当项目下的所有房间都在系统里完成网签后,代表着销管在系统中的工作结束()
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第11题
什么是项目的关键路径()

A.项目关键任务形成的一条路径

B.完成任务所需最短时间的路径

C.它决定了项目的最短工期

D.一个项目只能有一条关键路径

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