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项目结项前,所有任务必须完成()

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第1题
完成所有项目资料文件提交及归档后,向()提交项目结项申请,()将核对作业项目全过程所涉及资料的提交情况,并给出批复意见

A.安全质量环保部、工程技术部

B.作业中心总经理、工程技术部

C.所在事业部、作业管理部

D.作业管理部、安全质量环保部

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第2题
至本肉瘤真实世界研究产出成果物目前的分配方案()

A.主要文章的作者排序按照入组例数多少,通讯作者为主PI单位

B.各分中心享有对各自检测结果的知识产权,可以用各自的结果发表case report和队列研究

C.发表非case report文章前与项目负责人沟通,避免与主要文章发生冲突

D.主要文章完成发表后,项目的所有数据向各分中心开放,用于后续科研产出。各分中心提出数据分析的设想和需求,主要项目负责人批准后开放相关数据

E.项目内所有文章的通讯作者必须是主PI

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第3题
以下说法正确有哪些()

A.项目名称编写规范:甲方—项目类型—全称

B.回款周期必须按合同约定填写,不能有年付

C.延续性项目必须先进行结项流程,完成后,才能开始立项流程

D.项目数据应预估准确,所有费用必须填写备注;若不清晰,立项流程可能被退回

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第4题
项目章程和团队任务分派已经完成,计划在下周召开项目启动大会,项目启动大会的目标是什么()

A.审查风险登记册,讨论风险管理计划,并确保所有风险均已记录

B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持

C.与所有相关方一起审查项目计划,并收集他们对于项目范围和进度的反馈

D.审查最终项目管理计划,并确定是否所有模板都已创建

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第5题
培训结项工作即培训项目的收尾工作,但结项工作的完成并不代表着该培训项目在这个时间点已全部结束。()
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第6题
无印良品项目揽收、配送要求()

A.揽收截单时间17点

B.截单时间前下单所有订单,必须当日完成揽收

C.截单时间前下单所有订单,最迟次日返分拣

D.到站订单必须当日完成配送

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第7题
申请作业项目结项前,作业部门应对作业全过程所涉及资料进行自查并填写《项目资料文件归档情况表》()
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第8题
以下有关项目经理的能力说法正确的是()。A.对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B.项目

以下有关项目经理的能力说法正确的是()。

A.对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者

B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务

C.项目经理必须是技术权威

D.项目经理的管理主要限于项目内部,因此对社交谈判能力没有要求

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第9题
项目进度管理目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标,以下关于进度管理的说法正确的是()。

A.为保证项目的进度,计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的

B.活动就是为完成工作包所需进行的工作,有可能一个活动完成多个工作包

C.资源平衡往往导致关键路径改变,通常是延长,该技术可能无法实现所有资源的优化。

D.项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。

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第10题
项目计划换版后旧版计划已完成工作任务必须在新版计划中保留,不得删除,其已完成的任务节点必须更新为实际完成节点()
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第11题
项目的范围管理,是针对项目交付成果的,通过对项目交付成果的计划、跟踪、控制和获取,保证项目中的所有活动始终是围绕所要求的项目成果开展的,而且保证全部的应交付成果都已完成。()
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