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[判断题]

物业服务中心应建立并公示多渠道投诉途径,100%受理客户投诉,重点跟踪、指导逾期未完成、可能引起群诉的投诉单,避免发生群诉事件()

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第1题
商业银行在完善消费者投诉管理中应做到()。

A.树立以客户为中心的服务理念

B.建立消费者投诉处理的闭环管理机制

C.制定消费者投诉与产品设计的信息反馈机制

D.公示消费者投诉额具体途径和方法

E.制定消费者投诉受理程序和时限

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第2题
投诉处理完毕在小时内,责任部门将处理结果反馈客服前台,并填写《物业服务中心工作单》()

A.12小时

B.24小时

C.48小时

D.8小时

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第3题
收楼前 5 天,物业服务中心应选择合适的区域,将()“物业服务费电子代扣”功能介绍、雅管家 APP 二维码及线上缴费操作流程指引等资料作展示牌现场宣传

A.《业主收楼流程》

B.《装修审批 流程》

C.《收费公示》

D.《收费标准》

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第4题
接待投诉时应将投诉事件发生的时间、地点、被投诉部门(人)、投诉事件经过以及投诉人的联系电话等在《前台值班登记表》中做好记录并派发《物业服务中心工作单》。项目人员接到客户投诉,均须反馈至客服前台()
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第5题
业主因噪音到门岗进行投诉,且情绪激动,言辞激烈。下列说法错误的是()

A.及时了解情况并安抚业主情绪

B.通知中队长前来处理

C.劝说业主至物业服务中心进行沟通

D.直接报警处理

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第6题
物业服务中心出现一宗有理的服务态度问题投诉,将对当事员工扣罚()绩效奖金,并“上追三级”进行扣罚,分别对责任部门负责人及项目经理/总监分别扣罚()绩效奖金

A.400元,500元

B.500元,600元

C.500元,400元

D.300元,500元

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第7题
业户评价一般或不满意的情况下,以下关于“工单升级”的说法正确的是()

A.求助、维修类诉求第一次升级到责任部门负责人,第二次升级到物业服务中心负责人

B.投诉、建议类诉求第一次升级到物业服务中心负责人,第二次升级到地区物业公司分管品质领导

C.业户诉求处理完成后,由客服管家12小时内完成回访

D.升级并完成处理后方可结案

E.维保修类业户诉求由客服前台通过电话录音回访

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第8题
物业服务中心的工作有哪些()

A.负责业主入伙手续、装修手续的办理及资料整理并归档

B.业主来电、来访、报修、请修、投诉的受理和跟踪处理

C.物业管理区域内综合查询;物品出入控制

D.进行业主走访和回访;业主意思的征询和反馈

E.物业服务费的催缴工作

F.客服人员的行为和规范处理

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第9题
物业服务中心应建立档案资料室,由()部专人负责档案资料的()、等工作

A.综合管理部

B.收集、整理

C.分类、归档

D.维修部

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第10题
装修管理准备工作包括:物业服务中心()装修申办流程、装修须知、所需资料和装修有关收费标准及依据。

A.承诺

B.告知

C.明确

D.公示

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第11题
物业服务中心提前()将物业公司简介、交楼流程、装修审批流程、收责公示等资料内容定稿并在交楼现场展示宣传

A.3天

B.5天

C.7天

D.16天

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