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第4题
李华毕业后短短几年，先是做过小企业的高级管理人员，后进入大企业成为独立负责一个部门的管理者，称得上是管理领域的佼佼者。他最有可能是一位（）
A.高成就需要者
B.高权力需要者
C.高社交需要者
D.高自我监控者
第5题
哪一项会弱化管理者的职位权力?()
A.提升工作的灵活度与适应性
B.成为公司信息环中的重要部分
C.宣传本部门工作的基本职责让其他部门的同事了解自己部门员工的优秀表现
D.过度担心自己岗位的重要性
第6题
一个团队是否有亲和力和战斗力，关键取决于领头人，特别是基层管理者，拥有一部分权力，应该成为团队
()。
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A.敢于竞争、顽强拼搏的尖兵
B.勤于动脑、运筹帷幄的军师
C.团结友爱、齐心协力的核心
D.善于鼓动、善于带兵的主帅
第7题
对于管理者本人来说，授权的好处在于（）
A.可以让员工干那些琐碎烦人的事情，体现管理者职权的优越性
B.更好地管理工作中的优先事项
C.指挥下属做事情，是管理者权威的体现
D.管理者权力的分散
