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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

哪一项会弱化管理者的职位权力?()

A.提升工作的灵活度与适应性

B.成为公司信息环中的重要部分

C.宣传本部门工作的基本职责让其他部门的同事了解自己部门员工的优秀表现

D.过度担心自己岗位的重要性

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第1题
中层管理者的角色定位(下级角色)不包含以下哪一项()

A.报告人

B.职位代理人

C.配合者

D.执行者

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第2题
管理者发挥作用的基础是,领导者发挥作用的基础是()

A.个人权力 职位权力

B.职位权力 个人权力

C.职位权力 职位权力

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第3题
在饭店组织中,管理者的授权是()。

A.情感权

B.专长权

C.职位权力

D.背景权

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第4题
在饭店组织中,管理者的授权是()。

A.背景权

B.情感权

C.职位权力

D.专长权

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第5题
在饭店组织中,管理者的授权是()。

A.职位权力

B.专长权

C.情感权

D.背景权

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第6题
一般而言,管理者职位越低,其权力动机水平和亲和动机水平应当逐渐降低。
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第7题
一般而言,管理者职位越低,其权力动机水平和亲和动机水平应当逐渐降低。()
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第8题
美国管理学家罗宾斯认为:“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力,进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者也可以不运用正式权力来影响他人的活动。” 根据这段文字,以下不正确的是 ()

A.管理者的合法权力是职位赋予的

B.正式任命的领导者就是管理者

C. 正式任命的管理者是领导者

D. 管理者和领导者是两个不同概念

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第9题
下列哪一项不是价值冲突理论认为的懈决让会问题中存在的利益与价值分裂情况的方法()。

A.交涉

B.使用武力

C.使用权力

D.达成协议

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第10题
管理者用人所长的原则是()。

A.合理的职位设计,职位设计的边界与权力相符合

B.职位严而广,不仅要严格考量专业,还要给予广泛的成长空间

C.能做而非职位要求,多关注下级的意愿、兴趣、优势等

D.用长纳短

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第11题
什么是权力()

A.是指跟职位相联系的权利

B.一般是指法律或组织上赋予人实现其利益达到一定目的的一种力量

C.跟义务是反义词

D.是组织为了达到一定目的而赋予管理者的力量

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