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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

软件项目管理的特点有()

A.项目可交付成果明确

B.项目进度难以界定

C.项目中的变更难以控制

D.软件项目对开发人员的依赖性极大

E.项目是长期性的工作

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BCD

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第1题
异常的天气状况危及到一个关键可交付成果的时间线,在这个时候,下列哪一份项目文件对项目经理有帮助()

A.风险登记册

B.变更管理计划

C.进度计划

D.风险分解结构

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第2题
()不属于指导与管理项目执行的成果。

A.可交付成果

B.工作绩效报告

C.变更请求

D.项目管理计划更新

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第3题
项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾,可交付成果的所有权应转移给下列哪一项?()

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目相关方

C.组织过程资产

D.项目发起人

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第4题
分解后的各个项目单元应该有可管理、可度量和相对独立的可交付成果。()
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第5题
可交付成果变更的审查、批准和管理过程属于()

A.核实范围

B.实施整体变更控制

C.核实项目

D.监督控制项目工作

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第6题
螺旋模型是一种演进式的软件过程模型,结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个
显著特点,一是采用(46)的方式逐步加深系统定义和实现的深度,降低风险:二是确定一系列(47),确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案

A.逐步交付

B.顺序

C.循环

D.增量

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第7题
项目团队在向客户交付软件代码时落后于进度。为满足期限,项目经理要求团队在晚上和周末加班。项目经理应该关注下列哪一项()

A.代码可能有更多错误,且可能需要额外的功能测试

B.可交付成果可以比客户预期提前产生

C.质量管理计划可能有大量变化

D.项目经理应信任有经验团队的处理

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第8题
集中交付首日至承接完成前,已投入运行的设备,项目物业可不做日常巡检、进出管理()
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第9题
一个多阶段复杂项目正在进行中,前任项目经理在交付了一些阶段成果之后离职了,一位新项目经理接替了他的工作。新项目经理审查了项目管理计划,发现在项目管理计划中遗漏了一个关键可交付成果。接下来项目经理应该做什么来确保交付期望的价值()。

A.收集遗漏的需求,并更新需求文件

B.申请更多的应急储备来完成遗漏的可交付成果

C.确认预期的可交付成果并更新项目基准

D.将该问题上报给项目发起人

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第10题
关于jenkins描述错误的是()。

A.是一个开源的、可扩展的持续集成、交付、部署(软件/代码的编译、打包、部署)的基于web界面的平台

B.Jenkins是一种使用Python编程语言编写的开源持续集成软件工具,用于实时测试和报告较大代码库中的孤立更改

C.可提供持续的软件版本发布/测试项目

D.jenkin功能包括监控外部调用执行的工作。

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第11题
关于jenkins描述错误的是()。

A.是一个开源的、可扩展的持续集成、交付、部署(软件/代码的编译、打包、部署)的基于web界面的平台

B.Jenkins是一种使用Python编程语言编写的开源持续集成软件工具,用于实时测试和报告较大代码库中的孤立更改

C.可提供持续的软件版本发布/测试项目

D.jenkin功能包括监控外部调用执行的工作。

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