A.项目目标的确立
B.识别可交付成果与有关工作
C.确定工作分解结构的结构与编排
D.对工作分解结构的各个部分进行编码
E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
A.目前所分解的层次,对完成所分解的单元很必要而且足够详细
B.清晰和完整地定义了每一个事项
C.每一可交付成果的组成单元在完成后可产生切实、有形的成果
D.能够恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
E.先完成的可交付成果能相对独立地投产运营
A.识别项目的主要组成部分
B.证实分解的正确性
C.建立项目组织结构
D.识别每一可交付成果的组成单元
E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
A.工作无序,项目进行过程中经常放弃当初的计划
B.定量的过程管理和软件质量管理
C.建立了项目级的管理制度
D.软件过程中活动的生产率和质量是可度量的
A.职能责任矩阵
B.项目分工计划表
C.项目组织结构图
D.项目工作流程图
A.费用管理计划
B.费用计划
C.资源消耗计划
D.进度计划
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元
B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配
C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析
D.定义项目工作范围
E.估计项目全过程的费用
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
A.通常用8位二进制位组成,可代表一个数字、一个字母或一个特殊符号。也常用来量度计算机存储容量的大小
B.度量信息的最小单位,是一位二进制位所包含的信息量
C.计算机系统中,在存储、传送或操作时,作为一个单元的一组字符或一组二进制位
D.把计算机中的每一个汉字或英文单词分成几个部分,其中的每一部分就叫一个字节
以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是()。
①确定工作分解结构的结构与编排
②对工作分解结构的各个组成部分进行编码
③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
⑤识别可交付成果与有关工作
A.①⑤③②④
B.⑤③①②④
C.⑤①④②③
D.⑤①③②④
A.将整个项目划分为较小的,易于管理的项目单元,并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人,从而成为组织或个人目标
B.将每一工作或活动做出较为详细的估计,形成进度,费用目标
C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析
D.不可以与网络计划技术共同使用