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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

绩效计划在执行过程中出现以下情况,员工可向考核主体提出绩效计划调整申请()

A.因所在机构目标或工作进行调整而影响员工目标调整的

B.因管理制度或内部职责分工发生变化导致相关岗位工作任务和目标变化的

C.因分管领导或所在考核主体主要负责人要求调整的

D.绩效周期内新调入项目的,员工应及时补签季度绩效计划书

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ABCD

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第1题
人力资源招聘计划在确定招聘职位、人员数量时,需考虑以下因素:本年度()、不同岗位的离职率和项目管理处现有晋升、员工退休、产假等情况。

A.新增岗位

B.已有岗位

C.离职人数

D.岗位条件

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第2题
计划在执行过程中要有跟进措施()
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第3题
(P经营计划在执行过程中,当出现内外部环境的变化时,需要对经营计划进行调整,项目组织负责人可向公司主管领导和相关部门申请调整经营计划。申请调整经营计划应具备的客观条件不包括()

A.公司经营策略发生重大变化

B.同行业竞争对手的产品策略发生变化

C.涉及行业的相关政策法规发生重大变化

D.客户经营计划因受市场环境影响

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第4题
绩效辅导贯穿于绩效管理的全过程,由考核主体采取面对面沟通的方式进行,并在绩效信息系统录入辅导内容,每季度辅导不低于1次。绩效辅导的内容包括但不限于以下方面()

A.向员工进行岗位目标责任和工作任务交底,帮助员工建立或优化达成绩效目标的正确思路和方法

B.帮助员工提升完成关键绩效指标或者工作任务目标必备的知识、能力水平

C.当员工在绩效计划执行过程中遇到困难和问题时,根据员工的需求进行专门沟通,并提供必要的资源和行动支持

D.以月度工作例会和周生产例会等形式为载体,关注员工绩效完成情况,收集或记录员工行为结果的关键事件和数据,督促员工落实目标责任

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第5题
计划工作的前提条件是指计划在实施过程中()
计划工作的前提条件是指计划在实施过程中()

A.经济环境

B.资金情况

C.经营环境

D.预期的内外部环境

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第6题
案例:王总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上王总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要求完成,同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后,各区经理立即召开会议,对工作作了详细的安排,将任务分配给每一个团队。然后,各团队又对任务进行分工,每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中,出现了一些偏差。服务中心的人员发现,一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁,而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员,公司因此损失了一部分客户。根据以上案例,回答以下各题。

(1).王总的公司在进行任务分解时使用了()。

ASWOT分析法

BWBS法

CPEST法

D5W1H法

(2).在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A分解的最低一层是否必需

B项目的主要工作是否已经明确

C每项任务的定义是否清晰完整

D每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

(3).在评估公司发展目标的实现情况时,每个公司员工对照目标对自己进行评估,并且确定与绩效的差距。这属于()。

A高层领导评估

B会面

C报告

D自我评估

(4).公司规划在实际操作的过程中出现了偏差,王总可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。

A领导重视

B存在信任

C深入交流

D员工积极

(5).正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。

A私下聊天

B会面

C汇报

D主管领导评估

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第7题
员工轮岗了,我们需要检查哪些文件呢()

A.班组轮岗计划在本工位执行,实施时间一致,记录完整

B.防错、TPM、一分钟质量检查有轮岗人员的记录

C.操作员工有本岗位的《上岗考核表》,满足上岗要求

D.轮岗员工有工位SOS重复培训记录(近三月内的)

E.查看月度培训记录

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第8题
在项目计划实施过程中经常遇到很多变化,如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等,使得项目计划在实施过程中不断的调整,使项目的实施一直适应新的情况,这体现的是项目计划的()。

A.全面性要求

B.详细程度要求

C.技术性要求

D.弹性要求

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第9题
绩效经理人履职过程中出现以下哪种情形应被评为“不称职”()。

A.不履行绩效经理人职责或履职过程中出现重大失误的

B.绩效经理人参加培训考核不合格的

C.员工反映绩效经理人滥用权限经调查属实的

D.评价结果低于70分的

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第10题
第49 题, 员工出现以下情况的,予以待岗()

A.受到警告处分

B.年度绩效为D级且不能胜任岗位工作要求

C.连续两年绩效为D级

D.受到通报批评

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第11题
月度出现以下()情况,当月绩效格次只能是C级及以下

A.当月有旷工行为

B.严重违反公司规章制度,被挂网通报

C.触犯《员工奖惩条例》黄线事件

D.触犯《员工奖惩条例》红线事假

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