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[单选题]

同业人员面谈的要点有()

A.晋升成长之路

B.未来的发展,公司背景

C.基本法、主管高薪模式、奖励高

D.供电资源丰富

E.聘才方案

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E、聘才方案

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第1题
2022年三季度“人力发展推动方案”中组织成长奖的主任职级考核要求是()

A.三季度结束基本法考核晋升为主任职级的主管

B.7月初参加准主管培训班合格人员、三季度结束基本法考核未晋升准主管

C.7月初参加准主管培训班合格人员、三季度结束基本法考核晋升为主任职级的主管

D.三季度结束基本法考核未晋升准主管

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第2题
种子主管季度末首次晋升组经理,以1+9优质组晋升后,基本法奖励()元,领袖计划奖励()元,市公司奖励()元+800元工装

A.5000,8000,5000

B.5000,8000,3000

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第3题
新基本法中,非主管系列行销人员,首次1+6晋升组经理,可以奖励2600元()
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第4题
二季度市公司创部方案中,要想成功获得晋组奖励需要达成以下几个条件()

A.参加市公司组织的组养培训

B.参加支公司创业沙龙且通关

C.成功达成晋升组经理基本法标准

D.参加市公司主管晋级培训

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第5题
晋升成长体系中,区域总面谈准主管的频次是()

A.每周一次

B.每两周一次

C.每月一次

D.每季度一次

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第6题
“恒常晋 行致远”主管晋升奖一季度通过基本法自然晋升的业务主任奖励现金()元,通过基本法自然晋升的高级业务主任奖励现金()元

A.800,1500

B.1500,2000

C.800,2000

D.1500,3000

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第7题
强大康伙伴基本法初次晋升主管,强大康伙伴将获得()元晋升红包奖励

A.2000

B.1500

C.3500

D.1600

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第8题
强军计划组经理晋升分两次发放,强化出勤,预留()元在次季度发放,核发晋升奖励时该主管须达成基本法规定的组经理及以上职级各项考核维持条件

A.3000

B.4000

C.5000

D.奖励的一半

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第9题
对准组经理进行晋升规划面谈,是属员自身发展的需要,从()、()、()三方面去体现

A.财富、平台、价值

B.财富、成长、价值

C.利益、平台、价值

D.利益、成长、规划

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第10题
根据市公司三季度初管营方案,本季度晋升可以享受晋升奖励多少钱()

A.基本法1500+普通晋升1000

B.基本法1500+普通晋升1500

C.基本法2000+健康晋升1500

D.基本法2000+健康晋升2500

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