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[单选题]

2022年三季度“人力发展推动方案”中组织成长奖的主任职级考核要求是()

A.三季度结束基本法考核晋升为主任职级的主管

B.7月初参加准主管培训班合格人员、三季度结束基本法考核未晋升准主管

C.7月初参加准主管培训班合格人员、三季度结束基本法考核晋升为主任职级的主管

D.三季度结束基本法考核未晋升准主管

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C、7月初参加准主管培训班合格人员、三季度结束基本法考核晋升为主任职级的主管

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第1题
可获得7,8月人力方案奖励的人员范围()

A.2022年1-6月开展新增且目前在司的人员

B.2022年1-6月达成星级人力4次及以上

C.2022年上半年达成强基工程8连举及以上的人员

D.2022年卓越营报名人员(含三季度补报人员)

E.2022年一,二季度直辖组有效人力1+6及以上人员

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第2题
8.2022年三季度“IWP人力发展专项推动方案”中哪个可以享受职业成长月度津贴连续5个月的奖励()

A.二季度已见习客户经理入司未满半年的人员且当月转正人员

B.二季度以主管职级入司的人员

C.二季度见习职级入司新人

D.三季度7月10日(含)前入司人员

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第3题
寿哥的直辖组在二季度达成有效人力3人,在三季度达成有效人力6人,且寿哥本人三季度基本法考核结果是维持。则寿哥可获得直辖做优方案奖励()

A.2000元

B.2500元

C.3000元

D.0元

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第4题
7月1号入司的新人,优才方案中需要达成哪些考核可享受奖励()

A.推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次

B.签约当季度转正

C.考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)

D.个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次

E.2022年12月31日前晋升组经理

F.2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

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第5题
7月1号入司的新人,优才方案中需要达成哪些考核可享受奖励()

A.2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

B.2022年12月31日前晋升组经理

C.个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次

D.考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)

E.签约当季度转正

F.推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次

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第6题
四五联动人力发展推动方案中核心动力奖的起奖条件是()

A.主管本人绩优

B.团队(不含主管本人)2个健康人力

C.主管本人健康

D.团队(不含主管本人)1和绩优人力

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第7题
三季度有效人力方案中,目标完成率低于多少,支公司经理室将受到绩效扣减()

A.100%

B.95%

C.90%

D.80%

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第8题
三季度营业组合格津贴标准中,8-9月通算标准为:个人FYC≥()元,营业组FYC≥()元,营业组合格人力≥()人

A.3000;6000;4

B.3000;6000;2

C.6000;12000;4

D.6000;12000

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第9题
在市公司三季度队伍方案中,有效新增的定义()

A.新人进入新兵营学习

B.新人第一个考核月出勤达到80%

C.新人第一个考核月达成有效人力

D.新人第一个考核月达成星级人力

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第10题
三季度队伍建设方案中,三季度创业俱乐部会员1+6晋升组经理可获得()元奖励

A.6000

B.8500

C.2500

D.3600

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第11题
二季度人力发展企划方案中:营销新主管扶持奖为营销队伍2018年一季度至2019年一季度新晋升组经理且截止2019年一季度考核后仍为组经理职级主管(含高级组经理、资深组经理),若二季度直辖组每月达成1Q人力人数达1+2且较2019年3月直辖组1Q人力环比正增长的,每月奖励1000元职务津贴()
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