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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下选项中,关于绩效目标来源哪项是错误的()

A.公司的战略目标分解

B.部门的战略目标分解

C.员工的能力范围

D.以上都正确

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员工的能力范围

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第1题
绩效目标制定的第一步是()。

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标

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第2题
关于绩效信息的内容确定,需要关注以下哪几个方面()

A.绩效目标决定绩效信息收集的范围

B.信息收集的内容需要面向绩效评价

C.绩效信息一般分为关键事件、业绩信息和第三方信息三种类型

D.​关键绩效指标是指将组织战略目标经过层层分解而产生的

E.绩效监控是一个持续沟通的过程

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第3题
绩效管理 可以帮助企业通过战略目标解码,层层分解至组织、部门及个人层级目标,并根据()循环规则确保战略按预定目标进行

A.PDCA

B.SC

C.MWB

D.KPI

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第4题
分解公司战略目标与指标的操作技巧有哪些()

A.运用分解矩阵开展公司目标与指标的分解

B.区分部门目标与指标分解的结果责任与驱动责任

C.确保部门分解的目标与指标的可操作性

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第5题
公司战略目标分解的步骤()

A.把公司总体目标分解成几个关键支撑目标,要求系统全面

B.把公司目标分解到部门,要求横向关联

C.把部门目标落实到每个人,要求上下贯通

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第6题
部门月度绩效战略目标是依据年度绩效中战略事项分解而来()
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第7题
明确公司整体战略目标,牢记部门年度工作目标,将总目标分解到个人,属于()角色

A.执行者

B.规划者

C.教练

D.问题解决者

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第8题
个人绩效承诺的来源不包含()

A.员工个人工作计划

B.业务流程的最终目标和其他部门业务

C.岗位绩效指标、个人KPI

D.公司战略目标或部门组织绩效目标员工个人工作计划

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第9题
通过对组织战略目标的层层分解获得绩效目标体系是设计绩效管理系统的()。

A.重点

B.难点

C.关键

D.目的

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第10题

战略目标分解的流程中,第一步为()

A.澄清公司战略重点

B.制定战略举措

C.形成部门指标

D.分解至个人指标

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