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[多选题]

项目团队的特点是()

A.共同的目标

B.合理分工与协作

C.高度的凝聚力

D.团队成员的相互信任E 有效的沟通

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第1题
企业信息化项目的特点是()

A.信息化项目的目标不确定

B.信息化项目用户的需求不断被激发

C.项目团队决定信息化项目的成败

D.项目组成员经常变更

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第2题
跨部门沟通技巧:设定共同目标,战略目标、部门目标()

A.团队目标

B.个人目标

C.项目目标

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第3题
项目团队的特点除了共同的目标还有()

A.精英集聚性

B.合理分工与协作

C.高度的凝聚力

D.团队成员的相互信任E 有效的沟通

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第4题
从案例来看,这支项目团队在哪一方面存在问题()

A.这些选项都是的

B.共同的清晰的使命和目标

C.团队成员技能互补、因才定位,承担共同责任

D.团队有明确的领导者,为团队发展指引方向

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第5题
下列属于项目团队特点的有()。

A.共同的目标

B.合理分工与协作

C.团队成员的相互信任

D.团队成员的相互信任

E.团队成员的相互信任

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第6题
构成项目团队的基本条件是()。

A.成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标

B.团队内有一定的分工和工作程序

C.成员之间要协调沟通

D.要有团队精神

E.要有项目经理

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第7题
下列哪项是项目第一次会议的目标()

A.形成项目范围和目标的总体看法

B.明确人与人之间的相互关系和相互作用

C.建立团队共同工作的模式

D.C正确

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第8题
项目团队形成的基础有()。

A.共同的爱好、兴趣为基础

B.整个运行的组织为基础

C.在组织内一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队

D.共同的专业知识

E.同一个人际关系网

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第9题
这支项目团队的成员挑选,主要考虑的是以下哪一要素()

A.团队成员都有一技之长,技能可以互补

B.团队成员有着相似的特质和合作精神

C.团队成员师出同门,有共同语言

D.团队成员有着共同的愿景和目标

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第10题
一个成员来自许多不同国家的项目团队正在努力合作,项目经理在团队发展的风暴阶段接受了这些困难,但团队没有进入下一个阶段,项目开始落后于计划。项目经理可以做什么来推动团队进入规范化阶段()

A.计划社会活动,以帮助促进更强大的人际关系和确定共同的目标

B.与项目发起人讨论改变团队组成的

C.弄清楚谁是的幕后推手,并采用渐进式的惩戒技术

D.向团队展示他们的沟通对时间表的影响,鼓励他们把分歧放在一边

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