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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

这支项目团队的成员挑选,主要考虑的是以下哪一要素()

A.团队成员都有一技之长,技能可以互补

B.团队成员有着相似的特质和合作精神

C.团队成员师出同门,有共同语言

D.团队成员有着共同的愿景和目标

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A、团队成员都有一技之长,技能可以互补

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第1题
杨欣在多次团队沟通当中,都积极征询成员的意见。这是一个值得肯定的做法,由此可以看出()

A.遇到问题时,这支项目团队具备再协商与协调改进的基础

B.她很重视团队成员的沟通

C.这些选项都对

D.她能鼓励团队成员能自由表达自己的想法

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第2题
杨欣在多次团队沟通当中,都积极征询成员的意见。这是一个值得肯定的做法,由此可以看出()

A.她能鼓励团队成员能自由表达自己的想法

B.她很重视团队成员的沟通

C.这些选项都对

D.遇到问题时,这支项目团队具备再协商与协调改进的基础

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第3题
你认为,这支项目团队设立绩效目标,可以通过以下哪个常用方法()

A.组织绩效目标法

B.工作流程图法

C.客户关系图法

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第4题
H咨询公司有一支强大的管理咨询团队,H公司对这支团队应该采取的薪酬要素策略是()。

A.采用宽带薪酬体系来核算和支付团队成员的基础薪酬

B.按团队成员的绩效等级分配团队的激励薪酬

C.按基础薪酬的相对比例支付团队的激励薪酬

D.不能经常使用加薪,且激励薪酬要以事后奖励为主

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第5题
以下关于项目式管理组织形式表述正确的是()。

A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式

B.项目经理的责任是兼职的,项目的具体工作主要由项目团队负责

C.项目管理层次相对简单,使项目的决策速度响应速度变得快捷起来

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

E.全职人员在项目团队中的比例为85%.~100%.

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第6题
六西格玛项目在界定阶段绘制SIPOC图时,项目团队成员在如何绘制过程图(P)时意见产生分歧,以下意见正确的是:流程图()

A.过程图绘制得越细越好

B.过程图只要粗略表示出主要的流程即可

C.过程图中至少要表示出流程所涉及的人员的动作

D.过程图至少要表示出价值流

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第7题
一个初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后,项目经理同意初级团队成员的意见。项目经理使用的是什么方法()

A.合作

B.缓解

C.强迫

D.撤退

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第8题
在执行项目期间,项目经理认识到团队的表现不够出色、团队沟通不良、团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做()

A.与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况

B.考虑更换某些项目团队成员

C.与整个项目团队进行非正式谈话

D.请求资金,开展团队建设训练

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第9题
项目执行过程中,项目经理发现大部分团队成员不参考每周发布的项目文件更新。项目经理应该怎么做()

A.要求没有阅读的团队成员必须阅读

B.调整每周更新的内容排版

C.制定签名日志,显示团队成员何时阅读了更新的内容

D.调整沟通管理计划,考虑团队成员的需求

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第10题
通过分配小型项目,团队成员能够更全面地了解公司的主要目标()
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第11题
在对投标项目进行综合平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险外还要考虑()。

A.报价的合理性

B.团队成员组成

C.政策和业主的需求

D.社会效益

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