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[多选题]

跨部门沟通技巧:设定共同目标,战略目标、部门目标()

A.团队目标

B.个人目标

C.项目目标

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个人目标项目目标

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第1题
关于职能绩效目标设定的原则,下列说法正确的是哪几项()

A.纵向原则:个人指标应体现与公司/部门总体指标导向一致性,员工个人目标对于公司/部门目标形成支撑,以保证公司组织目标的落实

B.上下共识原则:绩效目标应是被考核人与考核人共同讨论决定的,达成共识的目标,包括对目标的衡量标准

C.横向联动原则:指标选取需要考虑内外部客户维度考核指标设置,或跨部门协作的项目所参与的部门需要有相同的目标设定内容

D.兼顾原则:目标的设定要结合结果性指标和过程性指标

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第2题
下列哪项不是团队领导在设定团队绩效目标时需要注意的关键点()

A.重视与团队成员的沟通

B.与组织战略目标一致

C.由团队成员自行设定

D.避免过分强调目标到人

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第3题
沟通的定义是为了设定的目标,把信息、思想、情感在个人或团队之间传递,并达成共同协议的过程()
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第4题
目前,解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是:()

A.将变化做成计划

B.建立有效的投诉机制

C.给自己定规则

D.树立共同的团队目标

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第5题
在设定个人目标的时候,可以从()直接进行分解。

A.组织战略

B.团队目标

C.组织目标

D.部门战略

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第6题
成功团队具备()的特点。

A.团队文化

B.共同目标

C.有效沟通

D.个人目标

E.合适的成员

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第7题
企业应用目标成本法的程序一般包括:()。

A.确定应用对象、成立跨部门团队

B.收集相关信息、计算市场容许成本

C.设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任

D.考核成本管理业绩

E.持续改善

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第8题
沟通是为了一个设定的目标,将()在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程

A.信息

B.思想

C.情感

D.信仰

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第9题
沟通是为了一个设定的,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程()

A.目标

B.目的

C.理念

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第10题
项目团队的特点是()

A.共同的目标

B.合理分工与协作

C.高度的凝聚力

D.团队成员的相互信任E 有效的沟通

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