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领导生命周期理论认为,最不成熟员工的特点是能力差、态度好()

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第1题
生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。

A.领导的成熟程度

B.下属的配合程度

C.领导的个人魅力

D.下属的成熟程度

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第2题
根据卡曼的领导生命周期理论,当职工很成熟时,应采取()。

A.高工作低关系的专制型领导

B.高工作高关系的说服式领导

C.低工作高关系的参与式领导

D.低工作低关系的授权式领导

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第3题
产品生命周期理论认为产品具有不同的生命周期,在产品生命周期的不同阶段,一国出口和进口商品结构是不同的。产品的生命周期经历三个阶段:()。

A.产品创新阶段

B.产品成熟阶段

C.产品标准化阶段

D.产品生产阶段

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第4题
()认为各种领导方式都可能在一定环境内有效,这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。

A.领导权变理论

B.路径一目标理论

C.领导生命周期理论

D.管理方格论

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第5题
根据领导生命周期理论,()应采用低关系、低工作的领导方式。

A.刚进公司的新员工

B.一般的员工

C.已进入企业两年的大学生

D.专业上很有造诣的老专家

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第6题
提出“有效群体绩效取决于两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情境对领导者的控制和影响程度”这一点观点的理论是()。

A.领导生命周期理论

B.领导权变模型理论

C.管理方格图理论

D.“工作中心”与“员工中心”理论

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第7题
根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趋于成熟,领导方式的变化顺序应该是()

A.高任务~低关系,高任务~高关系,低任务~高关系,低任务~低关系

B.高任务~高关系,高任务~低关系,低任务~低关系,低任务~低关系

C.低任务~低关系,高任务~低关系,低任务~高关系;高任务~高关系

D.低任务~高关系,高任务~低关系,低任务~低关系,高任务~高关系

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第8题
管理方格理论认为,正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式是()

A.任务型领导方式

B.乡村俱乐部型领导方式

C.团队型领导方式

D.中间型领导方式

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第9题
领导替代理论认为员工能力强是领导的替代品。()
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第10题
按照奎因和卡梅隆的组织生命周期理论,()是组织的迅速成长期。

A.创业阶段

B.规范化阶段

C.集合阶段

D.成熟阶段

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第11题
薪酬会受到企业生命周期的影响,在企业生命周期的哪一个阶段,员工的薪酬水平会达到最高?()

A.创业阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

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