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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

面谈的主要目的在于()

A.肯定业绩、指出不足,为员工职业能力和工作业绩的不断提升指明方向

B.讨论员工产生不足的原因,区分下属和管理者应承担的责任,以便形成双方共同认可的绩效改善点,并将其列入下阶段绩效改进目标

C.在员工与管理人员的互动过程当中,明确下阶段的工作目标与任务指导书

D.沟通问题,打压积极性

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ABC

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第1题
绩效面谈的重点是肯定员工的优秀业绩,鼓励员工。()
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第2题

“政采贷”业务的真实性主要通过()核实

A.面谈

B.主要合作政府采购单位、国有企业的历史采购项目的履约和回款情况

C.上一年度政府采购的整体业绩指标

D.本年已中标的政府采购项目和合同签署情况

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第3题
为了充分实现绩效反馈面谈的目的,参加绩效反馈面谈的双方都应该做好充分的准备,主要包括()

A.选择合适的面谈时间

B.选择合适的面谈地点和环境

C.收集、整理面谈所需要的信息资料

D.组织绩效的评价量表在于考核标准

E.选择合适的背包

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第4题
绩效面谈的作用体现在那些方面()

A.肯定业绩,指出不足,为员工职业能力和工作业绩的不断提高指明方向

B.针对短板项目,与员工分析产生原因,共同探讨解决办法,拿出具体纠偏措施,纳入下一周期计划中

C.对绩效较差的员工进行批评考核

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第5题
绩效经管的主要目的在于()。

A.规模效益

B.系统地保障业绩目标的实现

C.评价

D.考核

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第6题
绩效面谈内容有哪些()

A.肯定工作成绩及能力优势,指出不足,为员工工作业绩和能力的不断提高指明方向

B.分析员工在某方面绩效表现良好的原因,鼓励继续保持,或探讨其他继续提升绩效的方法

C.分析员工绩效未达到目标的原因,并形成双方共同认可的绩效改进举措,帮助员工不断进步

D.以上都是

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第7题
约客户进行面谈的目的在于获取真实数据()
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第8题
离职面谈中HR的角色是()

A.谈话的主导者

B.明确谈话的目的

C.提出丰富的面谈素材(业绩、行为等)

D.支持目标的实现,控制风险

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第9题
绩效面谈的目的()。

A.向员工反馈绩效的结果

B.进行不良业绩的诊断

C.商讨下1年工作目标

D.与员工达成改善共识

E.提高员工的工资水平

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第10题
绩效面谈准备阶段对业绩结果进行评估主要的参考工具是()

A.QQHTC

B.STAR

C.GROW

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第11题
将绩效考核的结果通过绩效面谈、绩效建议书等方式,传递给绩效个体,在肯定成绩的同时找出不足并加以改正,帮助制订下一周期绩效计划,这一过程是指()。

A.绩效测评

B.绩效辅导

C.考核结果应用

D.绩效反馈

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