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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

依照波特产业竞争五力模型,下列哪一项不属于“五力”构成范畴()。

A.政府及公众

B.代替品公司

C.购买者

D.供应商

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第1题
波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构,包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量,波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度,进而影响本公司利润。()
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第2题
以下关于迈克尔·波特的论述正确的有()。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业

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第3题
波特的五力分析用于()

A.内部环境分析

B.宏观环境分析

C.产业环境分析

D.竞争环境分析

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第4题
提出“五力竞争模型”的学者是()

A.普拉哈拉得

B.穆顿

C.波特

D.德鲁克

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第5题
迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的()。

A.外部环境

B.竞争状态

C.机会与威胁

D.内部环境

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第6题
解决行业选择的方法是()。

A.波特的五力模型

B.波士顿矩阵

C.内部外部分析法

D.关键竞争要素分析法

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第7题
迈克尔波特提出“五力分析”,他选取的五种环境要素是()

A.产业新进入的威胁

B.供货商的议价能力

C.买方的议价能力

D.替代品的威胁

E.现有企业的竞争

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第8题
根据迈克尔波特的"五力模型”,组织在考虑竞争时应考虑()。

A.新竞争对手的威胁

B.买方议价的能力

C.替代产品的威胁

D.供应商议价的能力

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第9题
波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型,该模型中涉及的五种力量包括()。

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方、卖方的议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第10题
下列()为文化差异模型。

A.霍夫斯泰德模型

B.波特五力模型

C.波士顿分析矩阵

D.SWOT分析模型

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第11题
下列不属于波特五力模型中五股力量的是()。

A.竞争对手

B.潜在进入者

C.广告商

D.替代品

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