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第1题
迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。
A.外部环境
B.竞争状态
C.机会与威胁
D.内部环境
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第2题
解决行业选择的方法是（)。
A.波特的五力模型
B.波士顿矩阵
C.内部外部分析法
D.关键竞争要素分析法
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第3题
钻石模型理论是美国哈佛商学院的()在其《国家的竞争优势》一书中提出的。
A.赫尔普曼
B.克鲁格曼
C.赫克歇尔 -俄林
D.迈克尔·波特
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第4题
请解释行业竞争的五种力量模型(五力模型)。
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第6题
波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型，该模型中涉及的五种力量包括（)。
A.新的竞争对手入侵
B.替代品的威胁
C.买方、卖方的议价能力
D.现存竞争者之间的竞争
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第7题
波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构，包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量，波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度，进而影响本公司利润。（)
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第8题
五力模型包涵的几种竞争力量为()
A.供应商
B.顾客
C.同行业的竞争者
D.潜在进入者
E.替代品生产者
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第9题
美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。（)
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第10题
行业环境分析将采用五力模型进行，着力探测行业内竞争程度，五种竞争作用力是指行业内竞争者、供应商议价能力，买方议价能力，潜在进入者和（)。
A.退出障碍
B.互补品威胁
C.替代品威胁
D.伙伴信任关系
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第11题
根据迈克尔波特的"五力模型”，组织在考虑竞争时应考虑（)。
A.新竞争对手的威胁
B.买方议价的能力
C.替代产品的威胁
D.供应商议价的能力
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